home Uncategorized TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN, PPIC & NEGOSIASI PENGADAAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN, PPIC & NEGOSIASI PENGADAAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN, PPIC & NEGOSIASI PENGADAAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN PEMBELIAN, PPIC & NEGOSIASI PENGADAAN :

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit

(hardcopy materi)

Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)

* Sering menghadapi perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan

harga serta ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang

mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga supplier/vendor

yang wan prestasi terhadap kontrak & order?

* Bagaimana memastikan bahwa sistem manajemen perencanaan

(Production Planning & Inventory Control) yang Anda praktekkan

cukup efisien agar kompetitif dalam industri manufaktur saat ini?

* Anda tidak ingin kepercayaan customer menurun akibat keterlambatan

pengiriman, karena demand yang mendadak meningkat, tidak

tercapainya target serta kualitas produk yang disyaratkan?

* Bagaimana memenuhi tuntutan untuk melakukan perbaikan proses guna

mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu ?

Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan

manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan

pergudangan merupakan inti dari Supply Chain Management (SCM) yang

mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser,

bukan sekadar mengefisiensikan pembelian dan menjaga keberlangsungan

stok saja tetapi juga “managing supply base”. Dasarnya adalah

bagaimana mengelola supplier dan pelanggan (eksternal dan internal)

agar tidak kecewa karena pengiriman yang terlambat atau pemborosan

yang tidak perlu.

Pengelolaan fungsi pembelian dan proses pengelolaan pergudangan

merupakan hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi

yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan

dan sistem pembelian yang baik. Begitu pula dengan proses pengelolaan

pergudangan, diperlukan keahlian agar efektif dan efisien, jauh dari

pemborosan (lean practice) sehingga tidak membuat produk/material

rusak, kotor atau sulit dicari. Konsep 5S dari Jepang karenanya sangat

membantu sebagai prinsip dasarnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi Pengadaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PURCHASING MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

1. Menentukan strategi pengelolaan gudang berdasarkan hubungan jenis

Produk, Tipe Material dan pemilihan lokasinya.

2. Mengaplikasikan konsep 5S dalam manajemen pergudangan.

3. Mengelola pergudangan agar semua material/produk efisien, tidak

pernah kurang dan sesuai ekspektasi kinerja finansial.

4. Mengelola hubungan sehingga kinerja pergudangan disenangi baik

oleh supplier dan pelanggan (internal/eksternal).

5. Memaksimalkan peranan IT agar manajemen pergudangan efisien.

6. Memahami fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan

kompetitif perusahaan.

7. Memberikan wawasan mengenai keterkaitan antara fungsi perencanaan

produksi dan pengendalian persediaan dalam perusahaan.

8. Menyusun penjadwalan produksi induk.

9. Menentukan strategi pembelian & pengadaan yang tepat sesuai

kondisi dan tipe bisnis perusahaan.

10. Memantau arus perputaran barang dengan akurat dan efisien sehingga

dapat mengurangi kekeliruan.

11. Mempraktekkan keahlian negosiasi pembelian dan pengadaan yang

efektif.

12. Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi Pengadaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi Pengadaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi Pengadaan.

MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi Pengadaan online Zoom :

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

1. Peranan & Fungsi Pergudangan dalam Modern Supply Chain Management

2. Penggunaan Konsep 5S atau 5R (Lean Warehousing) dalam Manajemen

Pergudangan

3. Mengelola Pergudangan agar semua Material/Produk Efisien, Tidak

Pernah Kurangm dan Sesuai Ekspektasi Kinerja Finansial

4. Mengelola Relationship dan Maksimalisasi Peranan IT

5. Production Planning And Inventory Control (PPIC) & Memaksimalkan

Sumber Daya Yang Ada

6. Inventory Control Techniques dan Audit Persediaan

7. Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis

Perusahaan

8. Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

Detail sesi:

* Modul 01 – Peranan & Fungsi Pergudangan dalam Modern Supply Chain

Management

+ Memahami peranan & fungsi Supply Chain dalam day-to-day

business management.

+ Peranan & Fungsi pergudangan dalam modern supply chain

management.

+ Memahami aspek kontribusi dalam konteks efisiensi dan

manajemen biaya.

+ Memahami hubungan jenis Produk, Tipe Material dan pemilihan

lokasi gudang dengan strategi pengelolaannya.

+ Kriteria dan keberhasilan melakukan implementasi SCM.

+ Jalan menuju sukses implementasi SCM.

* Modul 02- Penggunaan Konsep 5S atau 5R (Lean Warehousing) dalam

Manajemen Pergudangan

+ Pentingnya 5 S (5 R) dalam pergudangan berikut pemahaman

konsepnya.

+ Peranan Manager, Supervisor dan Pelaksana dalam 5S.

+ Teknik Aplikasi 5 S dalam manajemen pergudangan.

+ Latihan Teknik Aplikasi 5 S dalam manajemen pergudangan &

reviewnya.

* Modul 03 – Mengelola Pergudangan agar semua Material/Produk

Efisien, Tidak Pernah Kurang dan Sesuai Ekspektasi Kinerja

Finansial

+ Mengelola bahan baku dan finished produk.

+ Mengelola stok cukup dengan biaya rendah (negatif working

capital).

+ Meminimalkan stok yang tidak perlu (expired, rusak dan

pemborosan lainnya).

+ Latihan Mengelola Pergudangan agar semua Material/Produk

Efisien, Tidak Pernah Kurang dan Sesuai Ekspektasi Kinerja

Finansial.

* Modul 04 – Mengelola Relationship dan Maksimalisasi Peranan IT

+ Bagaimana agar kinerja pergudangan disenangi baik oleh

supplier dan pelanggan (internal/eksternal).

+ Memahami peranan IT agar Manajemen Pergudangan efisien.

+ Bagaimana membuat ukuran Benchmark Pergudangan dan

evaluasinya.

+ Studi Kasus dan Latihan.

* Modul 05- Production Planning And Inventory Control (PPIC) &

Memaksimalkan Sumber Daya Yang Ada

+ Memahami Hirarki Perencanaan Prioritas dan Perencanaan

Kapasitas dalam Sistem Manufakturing.

+ Konsep Dasar tentang Aktivitas Penjadwalan Produksi Induk

(Master Production Schedulling).

+ Teknik penyusunan MPS dan permasalahan yang terjadi.

* Modul 06- Inventory Control Techniques dan Audit Persediaan

+ Memahami bagaimana mendesain, menghitung, menjalankan siklus

dari kebutuhan yang spesifik dari customer Anda, untuk

mengetahui berapa barang dari gudang yang harus dikeluarkan

dan berapa persediaan yang ada di gudang.

+ Permasalahan yang sering terjadi adalah transit barang di

gudang, yang mengakibatkan jumlahnya berkurang sat barang

persediaan tersebut beraa dilura gudang.

+ Dengan teknologi, arus perputaran barang tersebut dapat

dipantau dengan akurat dan efisien sehingga dapat mengurangi

kekeliruan.

* Modul 07- Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe

Bisnis Perusahaan

+ Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen

pembelian yang tepat.

+ Menghadapi tantangan yang ada: Cost Saving, Effectiveness,

Speed, Supply Chain Management.

+ Menentukan struktur organisasi yang tepat sesuai kondisi dan

tipe bisnis perusahaan.

* Modul 08- Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

+ Menetapkan kriteria seleksi calon pemasok.

+ Mengevaluasi calon pemasok sesuai kondisi dan tipe bisnis

perusahaan.

+ Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi

pemasok.

+ Teknik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi Pengadaan.

METODE pelatihan purchasing management online Zoom :

Metode Training Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi Pengadaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan negosiasi pengadaan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi Pengadaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi Pengadaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Manajer & Staf Logistics, Warehouse, PPIC atau pihak-pihak yang

berkepentingan dalam operasional gudang, Manajer & Staf Supply Chain

Management, Purchasing & Procurement Division, Manufacture Manager.

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi Pengadaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi Pengadaan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal pelatihan trainingmekatronika.com tahun 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 :06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Fundamentals of Mechanics pasti jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta,

· Jakarta,

· Bandung,

· Bali,

· Surabaya,

· Lombok,

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training mechanical engineering bali pasti running
  • Module / Handout training Understand common engineering material bali fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training TRANSMISI DAYA MEKANIK (MECHANICAL POWER TRANSMISSION) di bali murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia