TRAINING WORKLOAD ANALYSIS (ANALISIS BEBAN KERJA)
Deskripsi
Pelatihan analisis beban kerja (workload analysis) sangat penting karena metode ini adalah cara paling tepat untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja dalam suatu organisasi. Dengan analisis ini, manajemen dapat mengambil kebijakan yang lebih efisien dalam mengelola sumber daya manusia. Proses ini membantu memastikan bahwa setiap posisi terisi oleh orang yang tepat dengan beban kerja yang seimbang, menghindari kelebihan atau kekurangan staf. Sebagaimana dijelaskan dalam jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia oleh Sugiyanto (2019), “Analisis beban kerja yang sistematis dan terperinci sangat krusial untuk mengoptimalkan efektivitas dan efisiensi organisasi, sebab tanpa pemahaman yang akurat tentang beban kerja, alokasi sumber daya manusia akan menjadi tidak proporsional dan tidak efektif.”
Lalu apa itu pelatihan Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)?
Pelatihan Workload Analysis (Analisis Beban Kerja) adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan metode pengukuran beban kerja. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengukur beban kerja menggunakan pendekatan kuantitatif dan teknik penyelidikan waktu (time study). Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pemahaman tentang cara menganalisis dan menetapkan beban kerja yang ideal dalam sebuah organisasi, sehingga alokasi sumber daya dapat dilakukan dengan lebih efektif.
Pelatihan yang membahas mengenai analisis beban kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memiliki kemampuan untuk menganalisis kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
- Memiliki kemampuan untuk membuat proyeksi kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
- Memiliki kemampuan untuk memahami implikasi dari hasil analisis beban kerja.
- Memiliki kemampuan untuk membuat perencanaan strategis dan mengambil kebijakan yang efisien dalam mengelola SDM.
Dengan mengikuti pelatihan manajemen sumber daya manusia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Workload Analysis (Analisis Beban Kerja).
Materi
- Sesi 1
- Pengertian workload analysis (analisa beban kerja).
- Tujuan dan manfaat analisa beban kerja.
- Jenis-jenis beban kerja (jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan).
- Pendekatan dan metode dalam analisis beban kerja.
- Penyelidikan waktu (time study).
- Jenis-jenis tugas (pokok, tambahan, rutin, berkala, insidentil, lain-lain. ).
- Sesi 2
- Langkah-langkah pelaksanaan tugas.
- Waktu pelaksanaan tugas.
- Kelonggaran waktu (allowance).
- Beban kerja standar.
- Alat pengukuran yang digunakan.
- Teknik analisis data yang digunakan.
- Sesi 3
- Langkah-langkah pelaksanaan analisis beban kerja.
- Wawancara dalam analisis beban kerja.
- Perhitungan beban kerja jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
- Perhitungan kebutuhan jumlah SDM yang optimum.
- Perhitungan kelebihan/kekurangan jumlah SDM.
- Sesi 4
- Rekomendasi penyempurnaan job description dan SOP.
- Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi.
- Latihan wawancara analisis beban kerja.
- Latihan menghitung beban kerja dan kebutuhan jumlah SDM Optimum.
Peserta
Training alokasi pekerjaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan supervisor
- Staf HRD dan pengelola SDM
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja
- Karyawan yang mengelola alokasi pekerjaan
- Tim yang terlibat dalam evaluasi dan pengukuran kinerja
Instruktur
Training analisis beban kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen sumber daya manusia :
Instruktur yang mengajar pelatihan Workload Analysis (Analisis Beban Kerja) ini adalah instruktur yang berkompeten di Workload Analysis (Analisis Beban Kerja) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Training Mekatronika. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.