TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
Deskripsi
Kegiatan perencanaan produksi umumnya terangkum dalam fungsi Production Planning and Inventory Control (PPIC). Ia merupakan sebuah sistem kunci yang memastikan proses produksi berjalan tepat waktu, efisien, dan sesuai kebutuhan pasar. Industri manufaktur sangat bergantung pada kegiatan produksi, dan proses yang terencana dengan baik akan menghasilkan produk yang bersaing serta meminimalkan risiko kekurangan atau kelebihan stok.
PPIC mengatur alur mulai dari perencanaan kebutuhan bahan, pengendalian persediaan, penjadwalan produksi, hingga koordinasi lintas divisi agar setiap aktivitas saling terhubung dan tidak ada hambatan operasional. Sistem PPIC modern terbukti mampu meningkatkan efisiensi biaya dengan mengurangi pemborosan persediaan sekaligus menjaga kelancaran produksi, sebagaimana dijelaskan oleh BINUS University dalam ulasan terbarunya mengenai optimalisasi PPIC dalam industri manufaktur (Binus, 2025).
Lalu apa itu Training Production Planning And Inventory Control (PPIC) ?
Pelatihan PPIC ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana merencanakan dan mengelola kegiatan produksi secara efektif. Mulai dari peramalan permintaan, penyusunan jadwal produksi yang terukur, hingga konfirmasi ketersediaan bahan baku agar proses berjalan tanpa hambatan.
Program ini juga membahas pengelolaan inventory secara sistematis untuk menjaga keseimbangan stok, sekaligus mengoptimalkan koordinasi dengan pemasok agar material tiba tepat waktu dan sesuai spesifikasi. Seluruh materi dipadukan dengan pendekatan praktis, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep PPIC, tetapi juga mampu menerapkannya secara langsung untuk meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi pemborosan, dan memperkuat daya saing perusahaan.
Pelatihan yang membahas mengenai PPIC ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.
Tujuan
- Memahami peran dan fungsi PPIC dalam perusahaan.
- Menguasai teknik scheduling sistem, mulai dari aggregate planning, master production planning, hingga material requirement planning.
- Menguasai teknik perencanaan dan pengontrolan aktivitas shop floor.
- Menguasai konsep, strategi dan aplikasi dalam mengontrol inventory.
- Mampu mengaplikasikan konsep just in time dalam PPIC.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip PPIC sebagai praktisi yang memastikan kelancaran proses manufaktur dan peningkatan kinerja operasional perusahaan.
Materi
1. Konsep dan Prinsip PPIC
- Pengertian PPIC dan Ruang Lingkupnya
Memahami fungsi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan dalam industri. - PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
Adaptasi strategi PPIC terhadap dinamika pasar dan teknologi. - PPIC & Kepuasan Pelanggan
Peran PPIC dalam ketepatan waktu produksi dan pengiriman. - Desain Proses dan Sistem Produksi Industri
Penyusunan alur proses produksi yang efisien dan terintegrasi.
2. Konsep dan Implementasi “Just in Time” & Zero Stock
- Prinsip Dasar JIT
Mengeliminasi pemborosan dan mempercepat alur produksi. - Zero Stock Concept
Strategi meminimalkan level persediaan tanpa mengganggu kelancaran produksi. - Penerapan dan Tantangan
Syarat keberhasilan dan risiko implementasinya dalam industri.
3. Teknik Membuat Peramalan dan Perencanaan
- Metode Forecasting Permintaan
Analisis tren, pola historis, dan faktor eksternal. - Integrasi Forecast dalam Perencanaan
Penggunaan hasil peramalan untuk menyusun rencana produksi.
4. Teknik Penyusunan Production Planning
- Aggregate Planning (AP)
Rencana produksi jangka menengah untuk menyeimbangkan permintaan–kapasitas. - Master Production Schedule (MPS)
Penjadwalan induk produksi berdasarkan demand aktual. - Rough Capacity Planning (RCP)
Estimasi kapasitas awal untuk memastikan kelayakan rencana. - Capacity Requirement Planning (CRP)
Perhitungan kapasitas detail setiap work center. - Material Requirement Planning (MRP)
Penentuan kebutuhan material berdasarkan BOM dan lead time.
5. Inventory Management & Control
- Pengendalian Level Persediaan
Menjaga stok optimal sesuai kebutuhan produksi. - System of Poor Inventory Management
Mengidentifikasi gejala dan penyebab buruknya pengelolaan stok. - Ways to Reduce Inventory Levels
Strategi menurunkan persediaan tanpa mengurangi readiness produksi.
6. Inventory Analysis – ABC Analysis
- Klasifikasi Persediaan
Prioritas kontrol berdasarkan nilai dan tingkat kepentingan barang. - Penguatan Pengendalian Stok
Fokus pada item kritis untuk efisiensi manajemen inventory.
7. Production Activity Control (PAC)
- Pengendalian Aktivitas Produksi Harian
Memastikan proses berjalan sesuai jadwal dan kapasitas. - Monitoring & Pengaturan Prioritas Produksi
Mengelola urutan kerja dan mengatasi bottleneck.
8. Performance Control Management & KPI
- Penetapan Key Performance Indicators (KPI)
Indikator untuk mengukur efektivitas PPIC. - Evaluasi Kinerja & Perbaikan Berkelanjutan
Analisis data untuk mendukung peningkatan performa produksi.
Peserta
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Staf bagian perencanaan produksi
- Supervisor logistik dan gudang
- Manajer operasional pabrik
- Analis rantai pasok
- Karyawan baru di divisi produksi
Instruktur
Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang PPIC, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training Mekatronika 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Mekatronika
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.