home karyawan, Manajemen Konflik, Manajemen Stres, Problem Solving, Sumber Daya Manusia TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

By Content Writer Ifana   Posted in karyawan Manajemen Konflik Manajemen Stres Problem Solving Sumber Daya Manusia
Posted on
TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

Deskripsi

Keterampilan coaching dan counseling membantu pemimpin membangun komunikasi yang terbuka, meningkatkan keterlibatan tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat. Riset menunjukkan bahwa pemimpin dengan kemampuan coaching yang baik dapat meningkatkan kepuasan kerja dan menurunkan tingkat turnover karyawan (sumber: MDPI, 2023).

Para pemimpin sering kesulitan mentransfer pengalaman dan keterampilan kepada timnya. Akibatnya, kinerja tim tidak mencapai hasil yang diharapkan. Kondisi ini biasanya muncul karena proses coaching dan counseling tidak berjalan efektif. Pelatihan ini membantu pemimpin mempraktikkan teknik mendengarkan aktif, memberi umpan balik yang jelas, dan membimbing anggota tim dengan lebih terarah. Dengan keterampilan ini, proses pengembangan tim menjadi lebih efektif dan hasil kerja meningkat.

Lalu apa itu Training Coaching and Counseling Skills ?

Program pelatihan ini membahas keterampilan inti yang harus dimiliki pemimpin untuk membimbing, mengarahkan, dan mengembangkan anggota tim secara efektif melalui komunikasi yang terstruktur, umpan balik yang jelas, dan pendampingan yang berkesinambungan. Pelatihan ini mencoba membangun keterampilan coaching dan counseling bagi para pemimpin secara komprehensif.

Peserta akan dilatih untuk lebih mudah mengelola tim, melepaskan seluruh potensi yang dimiliki anggota, serta membawa tim menuju perubahan kinerja hingga mencapai level terbaik. Dengan pendekatan yang praktis dan berorientasi pada hasil, peserta mampu menerapkan teknik coaching dan counseling secara konsisten dalam situasi kerja sehari-hari, sehingga perkembangan individu dan peningkatan performa tim dapat terjadi secara nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai couching dan counseling ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif dan empatik
  • Mengembangkan keterampilan memberikan umpan balik yang membangun
  • Memahami perbedaan antara coaching dan counseling
  • Mampu mengelola situasi emosional dalam interaksi kerja
  • Mendorong pertumbuhan dan kemandirian karyawan melalui pendekatan coaching

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan keterampilan coaching dan komunikasi efektif.

Materi

1. Pengantar Coaching & Counseling untuk Leader

  • Pengertian coaching dan counseling dalam konteks kepemimpinan.

  • Alasan mengapa seorang leader perlu menguasai keterampilan coaching dan counseling.

  • Peran coaching dan counseling dalam pengembangan tim.

  • Dampak positif coaching dan counseling terhadap motivasi, kolaborasi, dan kinerja tim.

2. Model dan Metode Coaching & Counseling yang Efektif

  • Pemahaman berbagai model coaching dan counseling yang digunakan dalam organisasi.

  • Penerapan metode coaching dan counseling yang efektif untuk situasi yang berbeda.

  • Identifikasi hambatan-hambatan yang sering muncul dalam proses coaching dan counseling, serta cara mengatasinya.

  • Pendalaman Model GROW (Goal–Reality–Options–Will) sebagai pendekatan praktis dalam sesi coaching dan counseling.

3. Proses Coaching & Counseling

  • Teknik komunikasi yang tepat dalam proses coaching dan counseling.

  • Langkah-langkah sistematis dalam menjalankan sesi coaching dan counseling.

  • Kunci sukses seperti empati, kejelasan tujuan, mendengarkan aktif, dan umpan balik konstruktif.

4. Latihan dan Praktik Terapan

  • Role play berdasarkan kasus nyata yang terjadi di lapangan untuk meningkatkan keterampilan peserta.

  • Diskusi kelompok, tanya jawab, dan refleksi untuk memperdalam pemahaman.

  • Pendampingan instruktur untuk menguatkan teknik coaching dan counseling yang telah dipelajari.

Peserta

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan supervisor
  • HRD dan profesional SDM
  • Team leader dan koordinator tim
  • Trainer internal perusahaan
  • Karyawan yang bertugas membina tim

Instruktur

Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam pengembangan tim, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training 2026

  • Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
  • Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
  • Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
  • Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Mekatronika

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.