home Human Resources, karyawan, Problem Solving, Sumber Daya Manusia TRAINING PLAN DO CHECK ACTION (PDCA)

TRAINING PLAN DO CHECK ACTION (PDCA)

By Content Writer Ifana   Posted in Human Resources karyawan Problem Solving Sumber Daya Manusia
Posted on
TRAINING PLAN DO CHECK ACTION (PDCA)

TRAINING PLAN DO CHECK ACTION (PDCA)

Deskripsi

Siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) adalah metode perbaikan berkelanjutan yang sangat efektif untuk meningkatkan proses kerja di berbagai jenis organisasi. Metode ini membantu tim bekerja lebih terstruktur, lebih fokus, dan lebih konsisten dalam menyelesaikan masalah. Berdasarkan informasi manajemen proses terkini, PDCA terbukti mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja di banyak industri (sumber: manajemenkorporat.id – PDCA, 2024).

Lalu apa itu Training Plan Do Check Action (PDCA)?

Pelatihan ini membahas penerapan konsep PDCA secara praktis untuk meningkatkan efektivitas pemecahan masalah dan perbaikan berkelanjutan di tempat kerja. Peserta akan belajar menerapkan setiap tahap PDCA sambil menggunakan 7 QC Tools—stratifikasi, lembar data, grafik, diagram Pareto, histogram, diagram Ishikawa, dan diagram tebar (scatter diagram).

Seluruh alat ini membantu peserta mengumpulkan data dengan benar, menganalisis akar masalah secara objektif, menentukan prioritas tindakan, serta memastikan perbaikan dapat dipantau dan distandardisasi. Dengan pendekatan ini, peserta mampu memperbaiki proses secara sistematis dan mendorong peningkatan kualitas yang berkesinambungan.

Pelatihan yang membahas mengenai siklus PDCA ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang siklus PDCA.
  • Membekali peserta dengan kemampuan untuk merencanakan perbaikan proses.
  • Menyusun langkah-langkah tindakan untuk memeriksa hasil yang telah dicapai.
  • Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis dan memperbaiki proses secara sistematis.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data dan fakta.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan siklus perbaikan berkelanjutan secara sistematis dalam setiap proses kerja sebagai praktisi yang analitis, terstruktur, dan berorientasi pada peningkatan kualitas.

Materi

1. Konsep Dasar & Fondasi Sistem

  • Konsep dasar Problem Solving & Decision Making.

  • Pertarungan One Man Show vs System dalam operasional.

  • Sistem harus memenuhi prinsip PIECES (Performance, Information, Economics, Control, Efficiency, Service).

  • Belajar dari Sistem Manajemen Astra: alasan keberhasilan, transformasi nilai menjadi budaya, dan penerapan PDCA sebagai fondasi.

  • Pilar-pilar pembentuk Sistem Manajemen yang efektif dalam organisasi.

2. Overview PDCA & 7 QC Tools

  • Pengantar metodologi PDCA sebagai kerangka pemecahan masalah.

  • Overview 7 QC Tools: stratifikasi, lembar data, grafik, diagram Pareto, histogram, diagram tulang ikan (Ishikawa), diagram tebar (scatter diagram).

  • Mentalitas dasar: fokus pada pelanggan, PDCA, fakta & data, kerja tim, dan keunggulan.

3. Langkah-Langkah Pemecahan Masalah (PDCA Cycle)

PLAN

  • Identifikasi masalah secara sistematis.

  • Analisis data menggunakan lembar data, grafik, dan Pareto diagram.

  • Analisis sebab dan verifikasi akar masalah (Root Cause Analysis) menggunakan Fishbone Diagram.

  • Menyusun rencana penanggulangan yang komprehensif.

  • Manajemen strategi: pemilihan strategi bersaing yang tepat.

DO

  • Implementasi tindakan penanggulangan sesuai rencana.

  • Penggunaan alat dan metode dari visioning process hingga process alignment.

CHECK

  • Pemeriksaan dan evaluasi hasil penerapan solusi.

  • Analisis gap antara target dan hasil aktual.

ACT

  • Standardisasi solusi yang berhasil.

  • Penetapan langkah pencegahan agar masalah tidak berulang.

  • Penanganan masalah berikutnya untuk perbaikan berkesinambungan.

  • Enabler untuk implementasi yang konsisten dalam organisasi.

4. Studi Kasus & Latihan Terintegrasi

  • Latihan memecahkan masalah secara terpadu menggunakan PDCA & 7 QC Tools.

  • Studi kasus menarik dan praktis dari perusahaan peserta.

  • Simulasi kasus nyata untuk mengasah keterampilan analisis data dan pengambilan keputusan.

TRAINING PLAN DO CHECK ACTION (PDCA)

Peserta

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Staf pengendalian kualitas
  • Supervisor produksi
  • Tim perbaikan proses
  • Profesional dalam manajemen proyek

Instruktur

Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang manajemen kualitas, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training 2026

  • Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
  • Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
  • Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
  • Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Mekatronika

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.