TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING
Deskripsi
Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut untuk memiliki business plan yang kuat di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi.
Lalu apa itu Training Business Plan and Budgeting?
Dalam pelatihan ini, akan dikenalkan tata cara pembuatan business plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.
Pelatihan yang membahas mengenai strategi perencanaan bisnis ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.
Tujuan
- Mampu meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan anggaran perusahaan
- Mampu memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan
- Mampu menjabarkan rencana kerja tahunan yang efektif
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi negosiasi yang efektif dan profesional sebagai negosiator yang lebih percaya diri, terampil, dan berorientasi pada hasil.
Materi
1. Menerjemahkan Visi dan Misi ke dalam Rencana Bisnis
- Teknik menerjemahkan visi dan misi perusahaan menjadi tujuan dan arah rencana bisnis yang jelas.
- Penyelarasan visi dan misi dengan passion, nilai, dan komitmen tim yang terlibat agar rencana bisnis dapat dijalankan secara konsisten.
2. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal (SWOT Analysis)
- Pengenalan model SWOT Analysis sebagai alat analisis strategis.
- Identifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan.
- Analisis peluang dan ancaman eksternal usaha.
- Pengenalan dan pemetaan berbagai peluang usaha yang potensial.
- Analisis faktor-faktor kunci keberhasilan dari peluang usaha yang dipilih.
3. Penetapan Objectives dan Key Performance Indicators (KPI)
- Menetapkan objectives rencana kerja tahunan yang selaras dengan strategi perusahaan.
- Penyusunan kriteria kinerja utama sebagai alat pengukuran keberhasilan.
- Penyusunan business plan dan tahapan implementasinya dalam kegiatan operasional.
4. Perumusan Strategi dan Taktik Pencapaian Rencana Kerja
- Penyusunan rangkaian strategi dan taktik untuk mencapai target bisnis.
- Pengumpulan dan analisis informasi pesaing sebagai dasar pengambilan keputusan.
- Perumusan strategi menghadapi persaingan pasar.
- Strategi perekrutan dan pengelolaan tenaga kerja sesuai kebutuhan bisnis.
5. Perencanaan Sumber Daya dan Penganggaran
- Penyusunan kebutuhan sumber daya, baik SDM, aset, maupun teknologi.
- Penetapan anggaran rencana kerja yang realistis dan terukur.
- Identifikasi dan evaluasi alternatif sumber pembiayaan atau permodalan.
- Perhitungan dan analisis keuangan berdasarkan sumber permodalan dan alokasi penggunaannya.
6. Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian Rencana Kerja
- Pemahaman pentingnya monitoring dan evaluasi dalam memastikan rencana bisnis berjalan sesuai target.
- Penentuan waktu dan metode monitoring serta evaluasi yang tepat.
- Identifikasi aspek-aspek kunci yang perlu dimonitor dan dievaluasi untuk perbaikan berkelanjutan.
7. Presentasi dan Diskusi Business Plan
- Presentasi proposal business plan yang disusun oleh kelompok peserta.
- Diskusi dan penilaian antar kelompok terhadap kelayakan dan implementasi rencana bisnis.
- Pembelajaran dari umpan balik untuk penyempurnaan business plan.
Peserta
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Pengusaha yang ingin meningkatkan keterampilan perencanaan bisnis.
- Manajer keuangan yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran.
- Pemula yang baru memulai usaha dan membutuhkan pemahaman tentang perencanaan keuangan.
- Profesional yang ingin memperdalam kemampuan dalam pengelolaan anggaran perusahaan.
- Tim yang terlibat dalam pembuatan rencana strategis dan anggaran.
Instruktur
Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang perencanaan bisnis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training 2026
- Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
- Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
- Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
- Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
- Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
- Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
- Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
- Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
- Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Mekatronika
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih l]anjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.