TRAINING COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILLS
Deskripsi
Managerial skills merupakan kompetensi kunci yang menentukan kemampuan seorang manajer dalam mengelola tim, sumber daya, dan proses kerja untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif. Pelatihan ini menekankan penguatan kepemimpinan, komunikasi, dan pengambilan keputusan, karena manajer kerap menghadapi situasi kompleks yang menuntut analisis yang tepat, sikap kepemimpinan yang adaptif, serta kemampuan mendorong kinerja tim. Melalui pendekatan komprehensif dan aplikatif, peserta dibekali keterampilan manajerial yang relevan untuk menjawab tantangan organisasi yang dinamis dan berorientasi pada hasil.
Lalu apa itu Training Comprehensive Managerial Skills?
Pelatihan Comprehensive Managerial Skills dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan inti manajerial yang mencakup kepemimpinan efektif, komunikasi strategis, pengambilan keputusan, serta
Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan manajerial ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.
Tujuan
- Peserta dapat mengenali potensi kepemimpinannya dan mampu mengembangkannya secara praktis.
- Peserta dapat meningkatkan kemampuannya dalam pengambilan keputusan strategis.
- Peserta mampu mendorong kolaborasi dan komunikasi yang efektif.
- Peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola tim, mengambil keputusan yang tepat, serta mendorong kinerja organisasi secara berkelanjutan sebagai manajer dan pemimpin yang efektif dan profesional.
Materi
1. Peran Strategis Manajer
- Posisi dan tanggung jawab manajer dalam manajemen tingkat madya.
- Ekspektasi organisasi terhadap peran manajer sebagai penghubung strategi dan operasional.
- Dampak perubahan lingkungan bisnis terhadap peran dan tuntutan kompetensi manajer.
- Tantangan baru manajer dalam menghadapi dinamika tim, target, dan perubahan organisasi.
2. Perangkat Dasar bagi Manajer (Basic Tools for Manager)
- Pemahaman alat-alat manajerial fundamental untuk pengelolaan tim dan pekerjaan.
- Penggunaan tools manajemen untuk meningkatkan efektivitas dan konsistensi kinerja.
3. Self-Leadership: Dari Role Model ke Pemimpin yang Efektif
- Membangun kepemimpinan diri sebagai fondasi kepemimpinan tim.
- Transformasi dari sekadar teladan menjadi pemimpin yang mampu menggerakkan dan menginspirasi.
- Kesadaran nilai, sikap, dan perilaku yang berdampak pada kinerja tim.
4. Manajemen Kinerja
- Penetapan tujuan kerja yang jelas dan terukur (goal setting).
- Teknik coaching untuk pengembangan kinerja individu dan tim.
- Pemberian umpan balik yang efektif, konstruktif, dan berorientasi perbaikan.
5. Manajemen Tugas dan Proses Kerja
- Perencanaan pekerjaan yang sistematis dan realistis.
- Monitoring pelaksanaan tugas secara berkelanjutan.
- Pengendalian dan evaluasi untuk memastikan pencapaian target kerja.
6. Manajemen Orang
- Komunikasi efektif antara manajer dan anggota tim.
- Teknik memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja dan komitmen.
- Pemberdayaan tim agar lebih mandiri, bertanggung jawab, dan produktif.
7. Pengenalan Alat dan Pendekatan Manajerial Modern
- Strategi meningkatkan produktivitas pribadi dan tim.
- Meningkatkan engagement kerja dan mempercepat penyelesaian tugas (getting things done).
- Pengelolaan waktu, prioritas, dan energi kerja secara efektif.
8. Emotional Intelligence dan Adversity Intelligence
- Peran kecerdasan emosional dalam kepemimpinan dan kerja tim.
- Mengelola emosi diri dan orang lain dalam situasi kerja.
- Menghadapi tekanan, tantangan, dan kegagalan secara konstruktif.
9. Dari Manajer Baik ke Manajer Unggul
- Perbedaan karakteristik manajer efektif dan manajer unggul.
- Membangun pola pikir inovatif dalam mengelola tim dan pekerjaan.
- Teknik menangani perbedaan pendapat dan konflik secara profesional.
10. Konsep dan Tren Kepemimpinan
- Perbedaan dan keterkaitan antara managerial skills dan leadership skills.
- Mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan karakter tim (situational leadership).
- Memahami tren kepemimpinan terkini, termasuk peran transformational leader dalam mendorong perubahan dan kinerja organisasi.
Peserta
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan.
- Profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis.
- Individu yang berperan dalam pengelolaan tim dan organisasi.
- Karyawan yang memiliki potensi untuk menduduki posisi manajerial.
- Profesional yang membutuhkan peningkatan keterampilan manajerial secara menyeluruh.
Instruktur
Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang pengolaan tim, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training 2026
- Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
- Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
- Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
- Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
- Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
- Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
- Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
- Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
- Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Mekatronika
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.