TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT ANALYST PROGRAM

Deskripsi

Lalu apa itu pelatihan people development analyst program?

Program pelatihan People Development Analyst Program adalah program pelatihan yang ditujukan bagi para profesional HR yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola fungsi pengembangan personal secara adekuat, efektif, dan optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis kebutuhan pengembangan karyawan, memetakan kompetensi, menyusun rencana pengembangan individu, serta mengevaluasi efektivitas program pengembangan SDM. Pelatihan ini juga membantu tim HR memahami cara menghubungkan potensi karyawan dengan kebutuhan organisasi, sehingga proses pengembangan personal dapat berjalan lebih terarah, terukur, dan berdampak pada peningkatan kinerja. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu berperan sebagai analis pengembangan SDM yang strategis dalam mendukung pertumbuhan talenta dan keberhasilan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai People Development Analyst Program tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Meningkatkan keterampilan dalam analisis pengembangan karyawan.
• Menyediakan pemahaman mendalam tentang manajemen pengembangan talenta.
• Mengoptimalkan peran HRD dalam pengelolaan karir karyawan.
• Mengembangkan kemampuan dalam merancang program pelatihan yang efektif.
• Meningkatkan pemahaman tentang pengukuran kinerja dan feedback dalam pengembangan karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan pengembangan karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai People Development Analyst Program.

Materi

1. Pengantar People Development
   
   • Fungsi dan Tugas People Development Analyst
     
   • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
     
   • Manfaat People Development
     
   • Lingkup kerja People Development
     
   • Komponen People Development
     
   • Karakteristik fasilitator People Development
     
2. Career Management
   
   • Lingkup Career Management
     
   • Metodologi Career Management
     
   • Bentuk-bentuk Career Management
     
   • Manfaat Career Management
     
3. Career Path
   
   • Pengertian dan Tujuan Career Path
     
   • Proses penyusunan Career Path
     
4. Talent Review
   
   • Pengertian dan Tujuan Talent Review
     
   • Proses Talent Review
     
   • Model Talent Review (assessment, dll.)
     
   • Evaluator
     
   • Output dari Talent Review
     
   • Proses penilaian
     
5. Career Planning
   
   • Pengertian dan Tujuan Career Planning
     
   • Persyaratan Career Planning
     
   • Proses Career Planning
     
   • Does & Don’ts
     
6. Career Development
   
   • Pengertian dan Tujuan Career Development
     
   • Syarat-syarat dalam Career Development
     
   • Kaitan Career Development dengan Performance Management
     
   • Hambatan dalam Career Development
     
   • Proses penyusunan Career Development
     
7. Latihan dan diskusi

Peserta

Pelatihan manajemen sumber daya manusia ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer SDM
• Profesional Pengembangan Karir
• Tim HRD
• Konsultan Pengembangan Organisasi
• Staf Pengelola Talenta

Instruktur

Training analisis pengembangan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang People Development Analyst Program :

Instruktur yang mengajar pelatihan people development analyst program ini adalah instruktur yang berkompeten di people development analyst program ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Training Mekatronika 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
• Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
• Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
• Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
• Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
• Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
3. Training Room Full AC and Multimedia.
4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
5. Softfile Foto Training
6. Sertifikat Pelatihan.
7. Souvenir Exclusive.
8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Mekatronika

Q : Apakah training People Development Analyst Program 2026 dilakukan secara online atau offline?
>A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi training pengembangan karyawan terbaik?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

*Artikel ini disusun oleh Muhammad Rafiq Abyan. Saya seorang content writer sejak tahun 2025. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Training Mekatronika. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.