TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Deskripsi

Satu keterlambatan pasokan bahan baku dapat mengganggu produksi, meningkatkan biaya, bahkan menurunkan kepercayaan pelanggan. Karena itu, Supplier Relationship Management (SRM) menjadi strategi penting untuk membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok yang andal, transparan, dan saling menguntungkan. SRM membantu perusahaan menjaga kualitas bahan baku, mengurangi risiko gangguan rantai pasok, serta memperkuat keberlanjutan operasional. Studi di Indonesia menunjukkan bahwa SRM berperan dalam meningkatkan kualitas pemasok dan kinerja usaha, khususnya melalui pemilihan pemasok yang kompeten dan kolaborasi rantai pasok yang berkelanjutan (Fitriasyach & Peranginangin, 2024).

Lalu apa itu training supplier relationship management?

Training Supplier Relationship Management adalah program pelatihan yang bertujuan untuk mengembangkan keterampilan peserta dalam membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan yang baik dengan pemasok. Program ini memberikan pemahaman mengenai strategi pengelolaan komunikasi, koordinasi, evaluasi kinerja, serta transaksi dengan pemasok agar proses pengadaan dan penyediaan bahan baku dapat berjalan lebih efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara memilih pemasok yang tepat, membangun kolaborasi jangka panjang, menangani potensi konflik, serta menciptakan hubungan bisnis yang saling menguntungkan. Dengan penerapan Supplier Relationship Management yang baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi rantai pasok, menjaga kualitas produk atau layanan, dan mendukung keberlanjutan operasional perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Supplier Relationship Management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola hubungan dengan pemasok.
  • Memperkenalkan strategi dalam negosiasi yang lebih efektif dengan pemasok.
  • Meningkatkan pemahaman tentang manajemen rantai pasok.
  • Mengoptimalkan biaya pengadaan dengan hubungan yang lebih baik.
  • Memperkuat kerja sama yang saling menguntungkan antara perusahaan dan pemasok.

Dengan mengikuti pelatihan manajemen hubungan pemasok ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai supplier relationship management.

Materi

  1. Definisi dan konsep dasar Supplier Relationship Management
  2. Fungsi dan peran Supplier Relationship Management
  3. Seleksi dan Kualifikasi Supplier
  4. Implementasi Supplier Relationship Management
  5. Permasalahan yang sering timbul dengan supplier
  6. Evaluasi supplier
  7. Studi kasus dan diskusi
training strategi pengadaan efektif Jakarta
TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Peserta

Pelatihan strategi pengadaan efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pembelian
  • Staf Pengadaan
  • Tim Logistik
  • Manajer Keuangan
  • Staf Hubungan Pemasok

Instruktur

Training optimasi rantai pasok yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Supplier Relationship Management :

Instruktur yang mengajar pelatihan supplier relationship management ini adalah instruktur yang berkompeten di supplier relationship management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Training Mekatronika 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Mekatronika

Q : Apakah training Supplier Relationship Management 2026 dilakukan secara online atau offline?
>A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi training manajemen hubungan pemasok terbaik?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Muhammad Rafiq Abyan. Saya seorang content writer sejak tahun 2025. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Training Mekatronika. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.