TRAINING BECOMING GREAT LEADER WITH COACHING AND MENTORING
Deskripsi
Salah satu kompetensi yang harus dimiliki seorang pemimpin adalah pemahaman mengenai coaching and mentoring. Tidak jarang dalam perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan.
Lalu apa itu Training Becoming Great Leader With Coaching and Mentoring?
Coaching mentoring and counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan agar mampu meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di lingkungannya. Dengan demikian sinergi dengan kelompok dapat ditingkatkan.
Pelatihan yang membahas mengenai mentoring profesional ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan coaching yang efektif.
- Membekali peserta dengan keterampilan untuk memotivasi tim.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam hubungan mentoring.
- Membantu peserta memahami pentingnya feedback dalam pengembangan diri.
- Menumbuhkan rasa percaya diri dalam peran kepemimpinan.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan teknik coaching dan counseling secara efektif untuk meningkatkan kinerja, motivasi, dan perilaku kerja karyawan sebagai pemimpin, atasan langsung, atau supervisor yang berperan sebagai coach dan counselor yang andal.
Materi
1. Konsep Dasar Coaching dan Counseling
• Pengertian coaching dan counseling dalam konteks organisasi
• Perbedaan coaching, counseling, mentoring, dan directing
2. Prinsip Coaching–Counseling dalam Performance Management
• Keterkaitan coaching dan counseling dengan manajemen kinerja
• Peran pemimpin dalam meningkatkan performa melalui coaching
3. Keterampilan Interpersonal dalam Coaching dan Counseling
• Sikap dan perilaku interpersonal yang efektif
• Membangun kepercayaan dan hubungan kerja yang positif
4. Karakteristik Coaching–Counseling yang Efektif
• Ciri-ciri proses coaching dan counseling yang berhasil
• Keterampilan komunikasi yang mendukung efektivitas coaching
5. Teknik Mendengar Aktif dan Empati
• Prinsip active listening dan empati dalam coaching–counseling
• Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif
6. Menghadapi Individu dengan Karakter Sulit
• Strategi menghadapi karyawan yang defensif atau resistif
• Teknik memotivasi individu dengan pendekatan coaching
7. Pendampingan Pemecahan Masalah Karyawan
• Membantu karyawan mengidentifikasi masalah faktual
• Teknik fasilitasi pemecahan masalah secara objektif
8. Pendukung Pengambilan Keputusan yang Tepat
• Membimbing karyawan dalam proses pengambilan keputusan
• Menumbuhkan rasa tanggung jawab atas keputusan yang diambil
9. Modifikasi Perilaku dan Pengembangan Sikap Kerja
• Teknik membantu perubahan perilaku ke arah yang lebih positif
• Penguatan kebiasaan kerja yang selaras dengan tujuan organisasi
10. Praktik dan Studi Kasus
• Simulasi dan latihan keterampilan coaching dan counseling
• Diskusi dan studi kasus penerapan coaching, mentoring, dan counseling dalam kepemimpinan
Peserta
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Pemimpin tim atau kelompok
- Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan
- Karyawan yang berpotensi menjadi pemimpin masa depan
- Profesional yang tertarik dalam pengembangan diri
- Praktisi HR yang fokus pada pengembangan kepemimpinan
Instruktur
Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang komunikasi kepemimpinan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training 2026
- Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
- Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
- Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
- Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
- Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
- Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
- Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
- Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
- Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Mekatronika
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.