home Corporate, development, Human Resources, Kepemimpinan, Komunikasi, Manajer Komunikasi TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (HRMDP)

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (HRMDP)

By Content Writer Ifana   Posted in Corporate development Human Resources Kepemimpinan Komunikasi Manajer Komunikasi
Posted on
TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (HRMDP)

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (HRMDP)

Deskripsi

Human Resources Management Development Program (HRMDP) adalah program yang membantu profesional HR menjadi mitra strategis organisasi. Program ini penting karena pengembangan SDM terbukti meningkatkan kinerja, retensi, dan keterlibatan karyawan secara signifikan (SpotlightData, 2024). HRMDP melatih peserta untuk memahami konteks setiap kebijakan HR, mulai dari perencanaan SDM, rekrutmen, pengembangan, hingga hubungan industrial. Dengan pemahaman ini, profesional HR dapat menyeimbangkan kepentingan manajemen dan karyawan, memastikan kebijakan berjalan efektif, adil, dan mendukung tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Lalu apa itu pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP) ?

Pelatihan HRMDP ini membahas peran utama HR dalam mengelola, mengembangkan, dan mengarahkan sumber daya manusia secara strategis. Program ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi HR, mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, hingga hubungan kerja yang sehat dan produktif. Peserta dilatih untuk melihat HR bukan sekadar fungsi administratif, tetapi sebagai penggerak perubahan organisasi. Dengan pembekalan ini, para profesional HR mampu mengambil keputusan yang lebih tepat, mendukung tujuan bisnis, dan berperan sebagai mitra strategis manajemen, bukan hanya administrator personalia belaka.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan sumber daya ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman tentang fungsi strategis HR dalam organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan dalam bidang HR.
  • Memperkuat kemampuan analisis dan pengambilan keputusan di ranah SDM.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan karyawan dan sistem evaluasi kinerja.
  • Menyediakan kerangka kerja pengembangan karier dalam divisi HR.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menguasai strategi HR.

Materi

1. Pengantar HRM Development Program

  • Peran HR dari fungsi administratif menuju strategic partner organisasi.

  • Perubahan struktur peran HR: batas peran manajemen lini vs. unit HR.

  • Fondasi HR modern: organisasi berbasis kapabilitas, bukan sekadar administrasi.

  • Struktur, fungsi, dan kontribusi departemen HR terhadap tujuan bisnis.

2. HR Planning, Workforce Planning, dan HR Audit

  • Lingkup dan langkah-langkah HR planning yang terukur.

  • Metodologi HR planning berbasis data.

  • Workload analysis untuk memetakan kebutuhan SDM.

  • Forecasting jumlah karyawan berdasarkan pertumbuhan bisnis.

  • Workforce planning dan succession planning.

  • Menyusun target HR serta mengaudit pencapaiannya secara berkala.

3. Struktur Organisasi dan Job Analysis

  • Keterkaitan manajemen strategis dengan desain struktur organisasi.

  • Pengenalan berbagai model struktur organisasi (fungsional, divisional, matriks, hybrid).

  • Teknik menyusun job description yang akurat dan terstandar.

  • Pemanfaatan job description untuk job evaluation, enrichment, career path, hingga grading.

4. Talent Acquisition dan Rekrutmen

  • Beragam metode rekrutmen modern dan tradisional.

  • Merancang proses rekrutmen yang paling efektif bagi kebutuhan perusahaan.

  • Integrasi data job description dengan proses seleksi.

  • Strategi employer branding dan pengalaman kandidat (candidate experience).

  • Mengukur efektivitas proses rekrutmen (cost per hire, time to fill, quality of hire).

  • Update metode dan tools rekrutmen berbasis teknologi & AI.

5. Employee Learning & Development

  • Menggali kebutuhan pelatihan melalui TNA, recruitment data, dan career plan.

  • Menentukan prioritas pelatihan dan sasaran kompetensi.

  • Mengembangkan organisasi menuju learning organization.

  • Optimalisasi metode pengembangan: coaching, assignment, OJT, dan in-class training.

  • Evaluasi efektivitas pelatihan dan kinerja keseluruhan departemen L&D.

  • Program pengembangan karyawan yang terarah pada produktivitas.

6. Career Management

  • Merancang format manajemen karir yang optimal.

  • Berbagai metode penyusunan career path.

  • Pengelolaan kebijakan karir dan sistem rotasi.

  • Integrasi career path dengan planning, recruitment, dan L&D.

  • Succession planning sebagai bagian inti manajemen karir modern.

7. Compensation and Benefits Strategy

  • Tahap pengembangan sistem penggajian.

  • Beragam metode penyusunan struktur gaji.

  • Pengaruh kompensasi terhadap motivasi dan performa.

  • Sistem reward dan tunjangan yang kompetitif.

  • Benchmarking kompensasi demi daya saing perusahaan.

8. Performance Management

  • Menautkan sasaran korporat dengan sasaran individu (cascading goals).

  • Keterpaduan antara performance plan, review, dan reward.

  • Berbagai format Performance Appraisal modern.

  • Penggunaan KPI untuk evaluasi kinerja yang objektif.

  • Teknik coaching dalam proses performance review.

9. Industrial Relations & Employment Law

  • Konsep hubungan industrial yang efektif.

  • Desain sasaran dan program IR.

  • Pemahaman regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.

  • Manajemen konflik dan penanganan perselisihan kerja.

  • Hubungan karyawan, KKB, community, dan union relations.

10. HR Analytics dan Transformasi Digital

  • Pemanfaatan teknologi dalam manajemen SDM.

  • Pengambilan keputusan berbasis data (data-driven HR).

  • Tren digitalisasi HR dan penerapannya dalam organisasi.

  • Analisis tenaga kerja untuk perencanaan, seleksi, dan kinerja.

11. Pembahasan Kasus dan Praktikum

  • Studi kasus nyata berbagai fungsi HR.

  • Praktik analisis job desc, penilaian rekrutmen, desain struktur, dan audit HR.

  • Diskusi kritis untuk memperkuat kemampuan pengambilan keputusan.

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (HRMDP)

Peserta

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Supervisor HR
  • Staf pengembangan organisasi
  • Calon pemimpin divisi HR
  • Profesional HR level menengah

Instruktur

Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang kepemimpinan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training 2026

  • Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
  • Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
  • Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
  • Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Mekatronika

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.