TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT
Deskripsi
Information Technology (IT) Project Management menjadi tantangan besar bagi para project manager karena mereka harus mampu mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis dan proses kerja agar proyek berjalan efektif, terukur, dan tepat waktu. Kompleksitas proyek IT tidak hanya terletak pada aspek teknologinya, tetapi juga pada koordinasi lintas fungsi, manajemen risiko yang dinamis, serta kebutuhan untuk beradaptasi cepat terhadap perubahan spesifikasi dan kebutuhan pengguna.
Dalam konteks bisnis modern yang sangat bergantung pada teknologi, kemampuan mengelola proyek IT dengan pendekatan metodologis yang kuat, komunikasi yang jelas, dan pengendalian yang konsisten menjadi kunci keberhasilan implementasi berbagai inisiatif digital organisasi.
Lalu apa itu training IT Project Management?
Pelatihan IT Project Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola proyek teknologi informasi secara menyeluruh dan terstruktur. Program ini mengintegrasikan seluruh elemen penting dalam pengelolaan proyek IT, mulai dari perencanaan hardware, pengembangan software, alokasi dan koordinasi sumber daya manusia, pengendalian anggaran, hingga manajemen risiko yang sering muncul dalam implementasi teknologi.
Pelatihan yang membahas terkait pengelolaan proyek teknologi informasi ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.
Tujuan
- Dapat memahami komponen dan peran IT project management.
- Kemampuan mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi.
- Keterampilan menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek.
- Keterampilan menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek.
- Mampu mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek.
- Dapat mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek.
- Mampu menyusun strategi untuk merespons resiko umum proyek.
- Dapat mengendalikan dan menyelesaikan proyek.
- Menguasai manajemen kualitas teknologi informasi.
- Menguasai sistem informasi manajemen proyek.
- Dapat menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menguasai sistem informasi manajemen proyek sebagai alat identifikasi masalah dan solusi.
Materi
1. Dasar-Dasar Manajemen Proyek
- Memahami konsep dan prinsip manajemen proyek.
- Menguasai berbagai jenis struktur organisasi proyek.
- Mengenal peran-peran dalam proyek dan Project Management Office (PMO).
- Mengembangkan metodologi program dan portofolio.
- Memahami Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
- Menjelaskan hubungan manajemen proyek dengan disiplin ilmu lain.
- Memahami konteks, profesi, dan area utama dalam manajemen proyek.
2. Inisiasi & Perencanaan Proyek Teknologi Informasi
- Memahami fondasi dan kebutuhan proyek.
- Menyusun perjanjian kerja sama dan menyiapkan persetujuan awal (PST).
- Menguasai proses inisiasi proyek berbasis PMBOK.
- Merencanakan integrasi proyek, ruang lingkup, dan waktu pengerjaan.
- Mengelola biaya proyek dan mengkomunikasikan rencana secara efektif.
- Menilai kelayakan rencana proyek dan membuat laporan status proyek.
3. Manajemen SDM Proyek
- Plan HRM: Merencanakan kebutuhan dan struktur tim.
- Acquire Project Team: Mendapatkan anggota tim yang tepat.
- Develop Project Team: Mengembangkan kompetensi dan kolaborasi tim.
- Manage Project Team: Mengelola kinerja dan dinamika tim.
4. Manajemen Komunikasi Proyek
- Plan Communication Management: Menyusun rencana komunikasi proyek.
- Manage Communications: Mengelola alur informasi antar pihak terkait.
- Control Communications: Memastikan informasi proyek tetap akurat dan tersampaikan tepat waktu.
5. Manajemen Risiko Proyek
- Plan Risk Management: Merencanakan pendekatan manajemen risiko.
- Identify Risks: Mengidentifikasi potensi risiko proyek.
- Perform Qualitative Risk Analysis: Menilai dampak dan prioritas risiko.
- Perform Quantitative Risk Analysis: Mengukur risiko secara numerik.
- Plan Risk Responses: Menyusun strategi respons risiko.
- Control Risks: Memantau dan mengendalikan risiko sepanjang proyek.
- Mengelola risiko TI melalui Contingency Plan dan IT-RMP.
6. Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
- Plan Procurement Management: Merencanakan kebutuhan pengadaan.
- Conduct Procurements: Melaksanakan proses seleksi dan kontrak.
- Control Procurements: Mengendalikan aktivitas pengadaan.
- Close Procurements: Menyelesaikan dan menutup proses pengadaan.
7. Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek
- Identify Stakeholders: Mengidentifikasi pihak yang berkepentingan.
- Plan Stakeholder Management: Merencanakan strategi keterlibatan.
- Manage Stakeholder Engagement: Mengelola hubungan dan ekspektasi stakeholder.
- Control Stakeholder Engagement: Memantau keterlibatan dan menyesuaikan strategi.
8. Penyelesaian dan Penutupan Proyek
- Memahami tujuan dan aktivitas penyelesaian proyek.
- Mendesain kriteria penyelesaian yang jelas.
- Melaksanakan rapat penyelesaian proyek.
- Mengelola kualitas proyek TI secara menyeluruh.
9. Project Management Information System (PMIS)
- Memahami best practice PMIS.
- Menguasai arsitektur PMIS.
- Memilih dan mengoperasikan perangkat lunak pendukung manajemen proyek.
10. Project Management dengan Microsoft Project (2013–2019)
- Pengenalan Microsoft Project.
- Menyiapkan dan mengatur Project Calendar.
- Membuat tugas, WBS, dan dependensi.
- Mengatur sumber daya dan membuat baseline proyek.
- Menganalisis critical path.
- Melacak progres tugas.
- Membuat dan menampilkan laporan proyek.
Peserta
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer proyek TI
- Analis sistem
- Pengembang perangkat lunak
- Koordinator proyek
- Staf IT yang terlibat dalam manajemen proyek
Instruktur
Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang IT, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training Mekatronika 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Mekatronika
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.