TRAINING LEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILLS
Deskripsi
Leadership and managerial skills merupakan kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap orang yang bertugas memimpin sebuah tim. Pemimpin yang baik tidak hanya sekadar bisa memerintah, melainkan juga harus bisa memotivasi dan memberdayakan bawahannya. Ia harus bisa menggerakan seluruh tim demi tercapainya tujuan perusahaan.
Lalu apa itu Training Leadership and Managerial Skills?
Program Training Leadership and Managerial Skills dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan memimpin dan mengelola tim secara efektif melalui penguatan keterampilan kepemimpinan, pengambilan keputusan, komunikasi, dan pengelolaan kinerja, sehingga peserta mampu mengarahkan tim, meningkatkan produktivitas, membangun kolaborasi, serta mencapai target organisasi secara berkelanjutan dalam lingkungan kerja yang dinamis.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen tim ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.
Tujuan
- Pemahaman yang benar mengenai peran pemimpin.
- Kemampuan untuk memberikan dukungan dan mendelegasikan tugas.
- Kemampuan untuk memotivasi dan menggerakkan sesuai dengan visi misi perusahaan.
- Keterampilan berkomunikasi yang memberdayakan.
- Kemampuan mengelola konflik agar tetap produktif.
- Kemampuan untuk berpikir kreatif dan inovatif.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial secara efektif sebagai pemimpin yang profesional dan berintegritas.
Materi
1. Personal Mastery sebagai Fondasi Kepemimpinan
-
Mengembangkan sikap proaktif dalam peran kepemimpinan
-
Membangun tiga pilar profesionalisme: integritas, otoritas, dan kompetensi
-
Mengenali peran dan tanggung jawab pemimpin dalam organisasi
2. Keterampilan Directing dan Coaching
-
Pentingnya directing dalam pengelolaan tim
-
Teknik melakukan directing secara jelas dan efektif
-
Peran coaching dalam memerintah, menuntun, dan memotivasi
-
Praktik penerapan coaching dalam situasi kerja sehari-hari
3. Keterampilan Supporting dan Delegating
-
Konsep kepemimpinan yang bersifat supporting
-
Penerapan supporting untuk meningkatkan kinerja dan kepercayaan tim
-
Prinsip dan langkah-langkah pendelegasian yang efektif
-
Pemanfaatan tools dalam proses pendelegasian
-
Praktik pendelegasian tugas dan tanggung jawab
4. Motivasi dan Pemberdayaan Tim
-
Memahami tiga jenis motivasi: bersahabat, berkuasa, dan berprestasi
-
Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan memotivasi
-
Peran pemimpin sebagai penggerak dan motivator tim
5. Membangun Komunikasi yang Produktif
-
Memahami konteks dan tujuan komunikasi dalam organisasi
-
Tiga gaya komunikasi: visual (penglihatan), auditori (pendengaran), dan kinestetik (perasaan)
-
Peran pemimpin sebagai komunikator yang efektif dan inspiratif
6. Pengelolaan Konflik dalam Tim
-
Mengenali jenis-jenis konflik di tempat kerja
-
Teknik mengelola konflik agar bersifat konstruktif dan produktif
-
Peran pemimpin dalam menjaga hubungan kerja yang sehat
7. Manajemen Perubahan dan Inovasi
-
-
Pentingnya perubahan dalam menghadapi dinamika organisasi
-
Peran pemimpin sebagai agen perubahan
-
Mengembangkan pola pikir kreatif dan mendorong tindakan inovatif
-
Peserta
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer tingkat menengah
- Calon pemimpin di perusahaan
- Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan
- Karyawan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tim
- Individu yang ingin memperkuat keterampilan manajerial
Instruktur
Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang komunikasi efektif, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training 2026
- Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
- Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
- Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
- Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
- Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
- Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
- Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
- Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
- Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Mekatronika
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.