TRAINING MENGELOLA SERIKAT PEKERJA
Deskripsi
Pelatihan Mengelola Serikat Pekerja menjadi kunci utama untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan di tempat kerja. Meskipun serikat pekerja seringkali dipandang sebagai entitas yang merugikan, keberadaannya sebenarnya merupakan aset strategis yang dibutuhkan, baik karena dorongan regulasi maupun kebutuhan internal. Serikat pekerja memiliki potensi besar untuk dikelola secara win-win solution, yang tidak hanya memperjuangkan hak-hak karyawan, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Melalui manajemen yang tepat, serikat pekerja dapat diubah dari sumber potensi konflik menjadi mitra yang efektif dalam mencapai profitabilitas dan suasana kerja harmonis yang terbaik. Sejalan dengan ini, penelitian dari Puspitasari (2019) menyatakan, “Serikat pekerja yang dikelola dengan baik dan berkomunikasi secara efektif dengan manajemen terbukti mampu menjadi katalisator bagi peningkatan produktivitas kerja dan stabilitas hubungan industrial.”
Lalu apa itu pelatihan Mengelola Serikat Pekerja?
Pelatihan Mengelola Serikat Pekerja adalah sebuah program yang dirancang untuk membekali para manajer, HR, dan pimpinan perusahaan dengan pengetahuan serta strategi komprehensif terkait hubungan industrial. Pelatihan ini mencoba untuk memberikan keterampilan dalam menjalin hubungan saling menguntungkan antara serikat pekerja dengan perusahaan. Hal ini penting agar komunikasi dan negosiasi dapat berjalan lancar, sehingga tercipta iklim kerja yang harmonis dan produktif.
Pelatihan yang membahas mengenai serikat pekerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang serikat pekerja.
- Memberi keterampilan dalam berkomunikasi dalam bernegosiasi dengan serikat pekerja.
- Memberikan keterampilan mengelola serikat pekerja yang harmonis.
Dengan mengikuti pelatihan hubungan industrial ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Mengelola Serikat Pekerja.
Materi
- Session 1
- Sistem ketenagakerjaan nasional.
- Alasan mengapa diperlukan serikat pekerja.
- Tipe-tipe serikat pekerja.
- Tipe-tipe hubungan hukum serikat pekerja dan karyawan.
- Faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi serikat pekerja.
- Sistem ketenagakerjaan nasional.
- Session 2
- 5 teori motivasi serikat pekerja.
- Faktor-faktor yang dapat menurunkan kesempatan terjadinya pengorganisasian serikat pekerja.
- Proses penyelesaian hubungan industrial.
- 4 senjata hubungan iIndustrial.
- 5 saran hubungan industrial.
- 5 teori motivasi serikat pekerja.
- Session 3
- Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Peraturan Perusahaan (PP).
- 3 faktor indikator kondisi hubungan industrial dan serikat pekerja yang harmonis.
- Tantangan membangun hubungan industrial yang baik.
- Mengenal karakter orang-orang yang terlibat dalam serikat pekerja.
- Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Peraturan Perusahaan (PP).
- Session 4
- 4 cara komunikasi terhadap orang-orang serikat pekerja.
- Teknik negosiasi “win-win solution”.
- Mengelola serikat pekerja yang menjadi mitra perusahaan.
- Mencapai hubungan yang baik dengan serikat pekerja.
- 4 cara komunikasi terhadap orang-orang serikat pekerja.
Peserta
Training manajemen konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer sumber daya manusia
- Supervisor dan kepala bagian
- Staf hubungan industrial
- Pimpinan unit kerja
- Pihak manajemen yang terlibat dalam negosiasi dengan serikat pekerja
Instruktur
Training serikat pekerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang hubungan industrial :
Instruktur yang mengajar pelatihan Mengelola Serikat Pekerja ini adalah instruktur yang berkompeten di Mengelola Serikat Pekerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Training Mekatronika. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.