TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND GOAL SETTING
Deskripsi
Training Performance Appraisal dan Goal Setting menjadi sangat penting karena salah satu tugas rutin manajer dan supervisor adalah melakukan tinjauan performance appraisal (PA). Proses ini tidak hanya menilai kinerja masa lalu, tetapi juga menjadi dasar penyusunan target untuk periode berikutnya. Manajer dan supervisor dituntut mampu merumuskan sasaran kerja yang jelas, terukur, dan relevan. Pemahaman dalam formulasi sasaran tidak hanya terkait dengan penerimaan KPI hasil cascading organisasi.
Fakta menarik menunjukkan bahwa karyawan yang memahami tujuan kerja dan mendapatkan performance review yang berkualitas memiliki tingkat keterlibatan dan produktivitas yang lebih tinggi. Oleh karena itu, performance appraisal dan goal setting bukan sekadar aktivitas administratif, tetapi merupakan alat strategis untuk meningkatkan kinerja dan mengevaluasi kapabilitas tim secara berkelanjutan (Gallup – State of the Global Workplace Report).
Lalu apa itu Training Performance Appraisal and Goal Setting?
Pelatihan ini membahas peran strategis manajer dan supervisor dalam menilai kinerja secara objektif. Pelatihan ini menekankan bahwa performance appraisal bukan sekadar menilai hasil kerja masa lalu. Proses appraisal menjadi dasar penting dalam menetapkan sasaran kerja untuk periode berikutnya. Peserta mempelajari cara merumuskan target yang jelas, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan menerjemahkan KPI hasil cascading ke dalam sasaran kerja yang realistis dan menantang. Selain itu, peserta dilatih mengkomunikasikan sasaran secara efektif kepada tim.
Pelatihan yang membahas mengenai evaluasi kinerja efektif ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses penilaian kinerja.
- Mengajarkan cara menetapkan tujuan yang SMART untuk pegawai.
- Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik konstruktif.
- Membantu peserta dalam merencanakan pengembangan karir pegawai.
- Memperkenalkan metode untuk mengukur pencapaian tujuan secara objektif.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan performance appraisal yang objektif, menyusun sasaran kerja yang terukur, serta mengkomunikasikannya secara efektif kepada tim secara profesional sebagai manajer dan supervisor dalam mengelola serta meningkatkan kinerja tim.
Materi
1. Performance Appraisal & Goal Setting
- Manfaat Perumusan Sasaran bagi Organisasi dan Karyawan
Memahami bagaimana sasaran kerja yang jelas dan terukur berperan dalam menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi serta meningkatkan motivasi dan akuntabilitas karyawan. - Penentuan Sasaran yang Optimal
Teknik menyusun sasaran kerja yang memenuhi kriteria SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dan AUPO agar sasaran realistis, menantang, dan dapat dievaluasi secara objektif. - Mengkomunikasikan Sasaran kepada Tim
Strategi menyampaikan sasaran kerja secara jelas dan persuasif sehingga dipahami, diterima, dan dihayati oleh anggota tim sebagai komitmen kinerja bersama.
2. Performance Appraisal Discussion
- Persiapan Performance Appraisal Discussion
Langkah-langkah mempersiapkan data, bukti kinerja, dan catatan perilaku sebagai dasar diskusi yang objektif dan konstruktif. - Mindset yang Tepat dalam Performance Appraisal
Membangun pola pikir appraisal sebagai sarana self development dan improvement, bukan sekadar penilaian atau judgement. - Menyusun Skenario Performance Appraisal Discussion
Teknik merancang alur diskusi appraisal yang efektif, mencakup pembukaan, penyampaian umpan balik, penanganan perbedaan persepsi, hingga kesepakatan rencana pengembangan dan sasaran berikutnya.
3. Role Playing & Diskusi Kasus
- Simulasi Performance Appraisal dan Goal Setting
Peserta melakukan role play untuk mempraktikkan proses appraisal dan diskusi sasaran secara langsung. - Diskusi dan Umpan Balik
Evaluasi bersama atas praktik yang dilakukan untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan peserta. - Studi Kasus Nyata Peserta
Peserta disarankan membawa contoh formulasi sasaran kerja dan formulir performance appraisal yang biasa digunakan di unit kerja masing-masing sebagai bahan latihan dan diskusi.
Peserta
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer SDM
- Supervisor
- Tim HR
- Pemimpin tim
- Pegawai yang terlibat dalam penilaian kinerja
Instruktur
Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang pengembangan karir pegawai, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training 2026
- Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
- Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
- Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
- Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
- Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
- Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
- Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
- Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
- Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Mekatronika
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.