home Manajemen Proyek, Microsoft, Operasional, Perencanaan, Proyek TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT

By Content Writer Ifana   Posted in Manajemen Proyek Microsoft Operasional Perencanaan Proyek
Posted on
TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT

Deskripsi

Proyek adalah sebuah kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, menggunakan sumber daya yang terbatas, dan dirancang untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Keberhasilan sebuah proyek sangat bergantung pada sejauh mana proyek tersebut memenuhi kriteria manfaat, kualitas, ketepatan waktu, dan biaya. Karena proyek melibatkan interaksi kompleks antara manusia, material, peralatan, metode, modal, dan manajemen, diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang mampu mengelola seluruh elemen tersebut secara efektif.

Pelatihan Training Project Management with Microsoft Project membantu peserta memahami cara merencanakan, menjadwalkan, mengalokasikan sumber daya, dan memantau proyek dengan lebih akurat. Semua itu dilakukan menggunakan fitur Microsoft Project, seperti Gantt Chart, manajemen sumber daya, dan pelaporan otomatis — sebuah perangkat lunak yang terbukti meningkatkan efisiensi manajemen proyek menurut publikasi Microsoft (Microsoft, 2024).

Lalu apa itu pelatihan Project Management With Microsoft Project?

Pelatihan Project Management with Microsoft Project ini bertujuan membekali peserta dengan keterampilan mengelola proyek secara efektif menggunakan Microsoft Project. Peserta belajar merencanakan proyek, mengatur sumber daya, dan mengontrol jadwal serta progres dengan lebih akurat. Pelatihan ini juga mengenalkan teknik-teknik manajemen proyek yang meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja, sehingga peserta mampu memastikan proyek berjalan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas.

Pelatihan yang membahas mengenai microsoft project ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.

Tujuan

  • Memahami dasar-dasar manajemen proyek dengan Microsoft Project.
  • Mampu merencanakan dan membuat jadwal proyek secara detail.
  • Mengelola sumber daya dan anggaran proyek dengan lebih efisien.
  • Menerapkan teknik pemantauan dan pengendalian proyek menggunakan Microsoft Project.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menangani risiko proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menguasai microsoft project sebagai alat bantu dalam mengelola project.

Materi

I. Konsep Dasar Manajemen Proyek

  • Pengenalan konsep manajemen proyek dan PMBOK.

  • Definisi proyek, karakteristik proyek, dan project constraints (waktu–biaya–mutu).

  • Hubungan manajemen proyek dengan organisasi serta aspek sumber daya manusia.

  • Memahami stakeholder proyek dan teknik stakeholder mapping.

II. Perencanaan Strategis Proyek

  • Perencanaan proyek dan pembuatan Work Breakdown Structure (WBS).

  • Menguraikan aktivitas, menentukan aktivitas pendahulu, serta menetapkan durasi.

  • Penyusunan jadwal menggunakan Network Planning, CPM, PERT, dan PDM.

  • Penyusunan anggaran: struktur biaya, biaya traceable/non-traceable, perkiraan biaya, cashflow, serta analisis sensitivitas.

III. Teknik Optimalisasi Jadwal dan Biaya

  • Dasar dan kriteria crash program.

  • Perhitungan percepatan proyek (crashing) secara manual dan dengan teknik optimasi.

  • Analisis biaya percepatan proyek dan dampaknya pada jadwal.

IV. Pengendalian dan Evaluasi Proyek

  • Prinsip pengendalian proyek: waktu, biaya, mutu, dan kontraktor.

  • Kurva S sebagai alat kontrol progres.

  • Time Value of Money: present value, future value, annual cashflow.

  • Evaluasi proyek dan studi kelayakan menggunakan NPV, BCR, IRR, MARR, analisis sensitivitas, dan studi kasus.

V. Manajemen Pengadaan Proyek

  • Konsep dan objektif project procurement management.

  • Quality–cost–delivery–HSE dalam pengadaan.

  • Perencanaan pengadaan: strategi outsourcing/subcontracting, penyusunan anggaran, dan TOR.

  • Metode pemilihan penyedia barang/jasa & vendor portfolio (Kraljic Matrix).

  • Perhitungan HPS/OE, evaluasi dokumen pengadaan, teknik negosiasi, dan studi kasus.

VI. Manajemen Risiko Proyek

  • Konsep dasar manajemen risiko dan aplikasinya dalam proyek.

  • Proses inti manajemen risiko dan penyusunan kebijakan operasional risiko.

  • Manual risiko proyek dan studi kasus risiko pada proyek konstruksi.

VII. Dasar Penggunaan Microsoft Project

  • Pengenalan menu, fasilitas, dan pengaturan awal proyek (tanggal mulai, deskripsi, penyimpanan, proteksi file).

  • Penyusunan tugas: membuat task, subtask, outline number, milestone, dan constraint.

  • Mengatur format teks/sel, dependensi antar tugas, serta delay, overlap, dan deadline.

  • Membuat, mengalokasikan, dan mengelola resources (SDM, material, biaya).

  • Pengaturan kalender kerja dan pengelolaan biaya tugas dan sumber daya.

VIII. Monitoring & Pengendalian Menggunakan Microsoft Project

  • Membuat baseline proyek.

  • Monitoring progres: actual start, actual finish, dan percent complete.

  • Resource leveling, project crashing, dan analisis biaya-jadwal.

  • Pembuatan report proyek dalam berbagai format dan ekspor file ke format lainnya.

IX. Praktik Intensif Microsoft Project (Full Day Session)

  • Perencanaan proyek dengan WBS di Microsoft Project.

  • Penjadwalan dengan CPM dan PERT.

  • Resource leveling & project crashing menggunakan software.

  • Monitoring, controlling, dan reporting menggunakan MS Project & WinQSB.

  • Latihan kasus proyek dari awal hingga akhir.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT

Peserta

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek
  • Staf yang terlibat dalam manajemen proyek
  • Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan pengelolaan proyek
  • Pengguna Microsoft Project pemula hingga tingkat lanjutan
  • Pekerja yang membutuhkan alat untuk merencanakan dan mengelola proyek secara efektif

Instruktur

Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang microsoft project, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training Mekatronika 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Mekatronika

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.