TRAINING ONLINE HOW TO MANAGE TEAM AS A LEADER
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BAGAIMANA MENGELOLA TIM SEBAGAI PEMIMPIN :
Sehubungan dengan semakin berkembangnya persaingan bisnis dari masa ke
masa, menyebabkan persaingan global menjadi lebih ketat sehingga untuk
tetap mempertahankan kualitas dan efesiensi perusahaan, dibutuhkan
manajemen yang efektif. Untuk menghasilkan Manajemen yang efektif,
perusahaan harus meningkatkan kemampuan SDM-nya agar mampu bekerja
secara team. SDM adalah bagian terpenting dari satu organisasi.
Kemampuan individu dan teamwork dari SDM memegang peranan terpenting
dalam kemajuan organisasi/perusahaan. Peningkatan SDM ini berkenaan
dengan perilakunya, baik secara individu maupun ketika berinteraksi di
dalam team. Tantangan terkini, menuntut seorang leader dapat bekerja
secara efektif (smart ways), lebih cepat dan tepat dalam pengambilan
keputusan, dan mempertimbangkan efesiensi. Seorang leader harus
menjadi sumber inspirasi, membangun etos kerja yang positif, dan tim
yang high achiever.
Keunggulan organisasi berbasiskan tim dikarenakan makin
terspesialisasinya kemampuan yang dimiliki oleh seseorang. Kenyataan
ini menunjukkan kedalaman kompetensi dan independensi kerja, tetapi
sekaligus juga mengindikasikan makin tingginya saling ketergantungan
antar individu, antar unit, antar bagian, dan seterusnya, agar sasaran
akhir perusahaan dapat dicapai. Jadi, bekerja sebagai team tampaknya
bukan lagi sekedar pilihan, melainkan merupakan keharusan yang perlu
ditempuh. Keberhasilan bekerja dalam suatu tim membutuhkan suatu
pelatihan untuk dapat memiliki kemampuan, keterampilan dan kemauan
bekerja sebagai satu tim.
Leadership & Teamwork Building Training adalah satu pelatihan yang
dimaksudkan untuk membangun semangat kebersamaan dan kekompakan
kelompok/team dari satu organisasi atau perusahaan. Pada pelatihan
ini, para peserta akan dibekali dengan teknik dalam meningkatkan
kinerja tim dan mengukurnya secara terstruktur dengan berbasis
practice. Sehingga dapat membekali tim untuk dapat meningkatkan
kemampuan, mengoptimalkan kinerja dan meraih sukses. Program baku
pelatihan ini terdiri dari tiga materi dasar yaitu pengembangan
kepercayaan diri (self confidence), kerjasama kelompok (team
building), dan kepemimpinan (leadership). Program ini berfokus untuk
memotivasi dan mengembangkan mindset peserta, untuk saling melengkapi
kekuatan masing-masing di tempat kerja dalam sebuah tim kerja yang
solid. Peserta diarahkan untuk memiliki perilaku kerja yang
kolaboratif dan bersinergi dalam kerja sama yang saling memperkuat.
Termasuk, mengembangkan kemampuan komunikasi verbal dan non verbal,
serta mengembangkan kecerdasan emosional, perilaku, dan kebiasaan
kerja untuk menghasilkan kinerja yang lebih unggul melalui kerja sama
tim yang solid. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi,
kebersamaan serta kekompakan di dalam menjalankan rutinitas kegiatan
perusahaan. Dengan harapan, setelah mengikuti pelatihan ini, dapat
meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM yang dapat langsung
diaplikasikan ke perusahaan masing-masing.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How To Manage Team As a Leader ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MEMIMPIN DAN MEMOTIVASI ANGGOTA TEAMNYA UNTUK PRAKERJA :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
* Mengembangkan sikap dan keterampilan kunci yang dibutuhkan untuk
membangun kerjasama tim yang produktif dan berkinerja tinggi
* Memahami mengenai dasar-dasar kepemimpinan (Leadership) yang baik
* Meningkatkan kemampuan dalam meningkatkan Leadership Skill dan
membangun teamwork yang andal
* Mampu memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses
dan target perusahaan
* Memahami pentingnya memiliki dan membangun Teamwork yang tangguh
dalam menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi
* Memahami hubungan antara behaviors, competencies dan
responsibilities bagi seorang leader yang sukses
* Memahami psikologis praktis, emosional, disiplin, dan motivasi
sebagai dasar dalam membangun kerja sama tim.
* Memahami cara berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara
kreatif dan memberikan umpan balik yang konstruktif dan efektif
* Meningkatkan kemampuan melayani, membangun rasa percaya diri,
hubungan personal, kerja sama, komunikasi efektif serta dapat
menghi-langkan hambatan personal yang sering terjadi diantara
karyawan atau pekerja dalam satu perusahaan
* Mampu memotivasi untuk pemeliharaan hubungan yang konstruktif
diantara individu, dapat membuat individu menjadi visioner,
inovatif, saling menghargai, terbuka dan jujur, mampu memelihara
perasaan bangga kepada perusahaan, mampu bekerja atas dasar etika,
loyalitas, integritas, dan selalu cerdas menjawab tantangan baru
dengan sikap positif.
* Dengan mengikuti pelatihan How To Manage Team As a Leader Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How To Manage Team As a Leader dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How To Manage Team As a Leader.
MATERI pelatihan Bagaimana Mengelola Tim Sebagai Pemimpin online Zoom :
1. Introduction
* Kunci sukses seorang leader
* Apa leadership dan leader yang efektif
* Gaya kepemimpinan yang ideal untuk sebuah tim yang ideal
* Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi
seorang leader yang sukses
2. Planning Your Transition to Successful Leadership
* Membangun visi bagi tim yang high achiever
* Matching leadership strategies dan tim
* Setting performance milestones to evaluate your success
3. Challenging Leadership Myths
* Mengelola tim yang berkomitmen 110%
* Leadership conventions
* Applying quiet leadership skills
4. Structuring Effective Work Design
* Memahami dan membentuk element yang mempengaruhi efektifnya kerja
sama tim
* Mengoptimalkan struktur tim
* Mendisain efektif work assignment
* Membetuk “the winning team�
5. Team Building
* Peran individu dalam tim dan kerja sama
* Perilaku individual, orientasi dan pengaruhnya terhadap tim
* Membangun kepribadian dan karakter yang siap untuk melakukan kerja
sama
* Menjadi bagian dari sistem kerja sama yang solid
* Membangun tim yang ideal
* Keuntungan bekerja dalam tim
* Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu
* Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul
* Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal
* Kepribadian yang ideal untuk kerja tim
6. Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
* Building Team-Led Effectiveness
* Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
* Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim
7. Kecerdasan Emosional untuk Team Building
* Memahami hubungan emotional intelligence dengan teamwork
* Bermental positif dalam menghadapi tantangan dan risiko
* Memahami bahaya emosi marah dalam kerja sama tim
* Mengatasi takut karena konflik, kehilangan identitas, kurangnya
keamanan
* Memanfaatkan emosi empati untuk memahami orang lain
* Memahami penularan dan sinyal emosional dalam kerja sama
* Mempermudah kerjasama dengan komunikasi verbal dan non verbal
* Berkomunikasi secara persuasi dengan mengikuti aturan dan etika
* Bahasa tubuh, sentuhan, parabahasa, penampilan fisik, warna,
simbol, wawasan dalam memperkuat teamwork
8. Building An Environment for Productive Communication
* Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
* Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim
* Mengelola konflik dalam tim
* Mengembangkan Komunikasi dan Koordinasi menuju High Performing
Team
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How To Manage Team As a Leader.
METODE pelatihan memimpin dan memotivasi anggota teamnya online Zoom :
* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation
* Metode Training How To Manage Team As a Leader dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Planning Your Transition to Successful Leadership online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan How To Manage Team As a Leader ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Manage Team As a Leader baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para staf professional,
supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim
yang solid.
Peserta yang dapat mengikuti training How To Manage Team As a Leader ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How To Manage Team As a Leader.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan trainingmekatronika.com tahun 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 :06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Fundamentals of Mechanics pasti jalan
Invetasi dan Lokasi :
· Yogyakarta,
· Jakarta,
· Bandung,
· Bali,
· Surabaya,
· Lombok,
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training mechanical engineering bali pasti running
- Module / Handout training Understand common engineering material bali fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training TRANSMISI DAYA MEKANIK (MECHANICAL POWER TRANSMISSION) di bali murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia