TRAINING ONLINE HRMP: HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP DASAR MANAJEMEN SDM
Program pelatihan HRMP didesain berdasarkan kebutuhan rill para praktisi Manajemen SDM yang merasakan adanya kesenjangan antara kompetensi mengenai Manajemen SDM yang dimiliki dengan kebutuhan praktis di pekerjaan mereka. Kesenjangan ini terutama dirasakan ketika seseorang dipromosikan dari unit lain ke unit SDM namun pemahaman mengenai Manajemen SDM masih terbatas sementara ia dituntut oleh perusahaan agar secepatnya dapat menguasai pekerjaannya.
Perkembangan dunia usaha dewasa ini mengharuskan unit SDM berperan lebih strategik sehingga para pelaksananya diharapkan mengembangkan kompetensinya sedemikian rupa agar dapat mengisi peran tersebut sebaik-baiknya.
Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Semakin disadari oleh perusahaan bahwa pencapaian strategi dan sasaran perusahaan memiliki keterkaitan langsung dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Hal ini diperkuat oleh pendekatan Balanced Scorecard yang menempatkan pengelolaan kompetensi dan kinerja dalam salah satu perspektifnya yakni Learning & Growth, disamping tiga perspektif lainnya yakni Internal Business Process, Customer dan Financial.
Oleh karena itu pengelolaan SDM tidak lagi cukup sekedar mengurusi administrasi penggajian, kesejahteraan atau hubungan kepegawaian – atau memenuhi peranan sebagai HR Operation seperti yang dinyatakan oleh Dave Ulrich (pengarang HR Champion) – namun secara alamiah harus melangkah kepada peran yang lebih strategik menjadi Strategic Business Partner.
Program yang ditawarkan oleh HRMP adalah integrasi antara kebutuhan riil di tempat kerja dengan pengetahuan terhadap perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia HR Management saat ini. Dalam arti, memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai lingkup kerja Manajemen SDM dengan mengetengahkan pendekatan-pendekatan baru yang bukan lagi sekedar konsep namun telah diaplikasikan secara meluas di dunia usaha.
HRMP dikemas sedemikian rupa sehingga diharapkan dapat dengan mudah dicerna dan diaplikasikan oleh para peserta, baik yang baru memulai karir di bidang Manajemen SDM maupun yang telah berkarir lama di perusahaan namun baru mengenal bidang ini.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HRMP: Human Resources Management Professional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENERAPAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan HRMP: Human Resources Management Professional Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HRMP: Human Resources Management Professional dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HRMP: Human Resources Management Professional
MATERI pelatihan prinsip dasar manajemen sdm online Zoom
1. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
(SCBHRM) Dalam Sistem Manajemen SDM
* Situasi Bisnis Global Serta Kaitannya Dengan Perubahaan Peran
Manajemen SDM
* Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik
Manajemen SDM
* SCBHRM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
* Skill practice : Cascading Down Business Competency to Job
Competency
2. Organization Development dan Change Management
* Competency Profile Analysis
* Job Family & Job Evaluation
* Organization Design & Structure
* Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
* Sistem, Proses & Teknologi
* Pendekatan & Proses Change Management
* Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
* Skill practice : Menyusun Competency Profile dan Job Value
3. Perencanaan SDM di Perusahaan
* Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana
Strategik Organisasi
* HR Planning dan Kaitannya Dengan Subsistem SCBHRM lainnya
* Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand &
Supply)
* Skill practice : Teknik Menyusun HR Planning
4. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
* Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
* Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
* Metode Competency-based Selection Interview
* Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan
Pengukuran Kompetensi
5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
* Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
* Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
* Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
* Mendesain Competency-based Training Program
* Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
* Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
* Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM
Lain
6. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management &
Succession Plan)
* Prinsip Dasar Manajemen Karir
* Aspek-aspek Manajemen Karir
* Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
* Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
* Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem
Manajemen SDM Lain
* Skill practice : Menyusun Replacement Chart
7. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
* Filosofi Remunerasi
* Strategi Remunerasi
* Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
* Survei Remurerasi
* Kebijakan dan Struktur Remunerasi
* Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
8. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
* Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
* Performance Management Cycle
* Individual Development Plan (IDP)
* Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
* Skill Practice : Menyusun (IDP)
9. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
* Prinsip Dasar Industrial Relations
* Undang-Undang Ketenagakerjaan
* Peraturan Perusahaan
* Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
* Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
* Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
* Mengelola aktitifitas Corporate Social Responsibility (CSR)
* Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain
10. Sistem Informasi dan Administrasi Manajemen SDM (HR Administration
& Information System)
* Sistem Administrasi Kepegawaian
* Pemanfaatan Pendekatan Sistem Informasi Dalam Sistem Administrasi
Kepegawaian
* Contoh Aplikasi HRIS Dalam Administrasi Kepegawaian
* Kaitan HRIS dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HRMP: Human Resources Management Professional
METODE pelatihan penerapan Human resources management online Zoom
Metode Training HRMP: Human Resources Management Professional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pengenalan HRMP online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan HRMP: Human Resources Management Professional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HRMP: Human Resources Management Professional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training HRMP: Human Resources Management Professional ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HRMP: Human Resources Management Professional .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan trainingmekatronika.com tahun 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 :06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Fundamentals of Mechanics pasti jalan
Invetasi dan Lokasi :
· Yogyakarta,
· Jakarta,
· Bandung,
· Bali,
· Surabaya,
· Lombok,
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training mechanical engineering bali pasti running
- Module / Handout training Understand common engineering material bali fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training TRANSMISI DAYA MEKANIK (MECHANICAL POWER TRANSMISSION) di bali murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia