home Uncategorized TRAINING ONLINE MANAJEMEN PURCHASING

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PURCHASING

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PURCHASING

training

kebijakan purcahsing

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN PURCHASING

Departemen Purchasing (pembelian) memiliki peran penting dalam

kegiatan operasional perusahaan. Hasil akhir yang ingin didapat adalah

pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the

right vendor, right time, right price and right service. Tugas

departemen pembelian tidak hanya melakukan proses pemesanan material

dan bersifat administratif saja tetapi meliputi keseluruhan proses

yang terjadi dalam pembelian tersebut, antara lain : melakukan seleksi

vendor, mewawancara vendor, negosiasi dengan vendor, analisa penawaran

dan menentukan alternatif keputusan, memilih vendor,

mengeluarkan purchase order (PO), serta menangani masalah-masalah yang

mungkin timbul dalam proses pembelian tersebut maupuan permasalahan

dengan vendor. Semua proses diatas, apabila tidak dipahami dengan

baik, dapat menimbulkan pemborosan dalam perusahaan. Pelatihan ini

akan memberikan pemahaman tentang proses-proses yang terjadi dalam

kegiatan pengadaan atau procurement atau pembelian.

Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta

pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam training manajemen

purchasing ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar

biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan

mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi

yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta

teknik meningkatkan kinerja supplier.

Purchasing adalah suatu proses pencarian sumber, pemesanan dan pembelian barang atau jasa untuk kegiatan produksi. Selain berfungsi dalam pembelian atau pengadaan material atau bahan-bahan untuk produksi di perusahaan industry.

Manajemen pembelian (bahasa Inggris: purchasing management), disebut juga manajamen pengadaan (procurement management), adalah salah satu mata rantai kegiatan manajemen material. Manajemen Pembelian berfungsi sebagai penghubung antara pemasok dan perusahaan dalam hal pengadaan barang dan jasa bagi kegiatan operasional perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Purchasing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR PENGELOLAAN PEMBELIAN UNTUK PRAKERJA

1. Memahami konsep dan implementasi effective procurement management

2. Mampu melakukan perencanaan pembelian

3. Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan mengevaluasi

Vendor secara objective dan efektif.

4. Peran purchasing dalam supply chain.

5. Industrial buying behavior: decision making in purchasing.

6. Mempelajari dan mempraktekan ketrampilan negosiasi (Negotiation

Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier.

7. Mempelajari dan mempraktekan proses penilaian kinerja supplier

secara objective.

8. Dapat memahami kerangka pikir tentang peran penting menjalin

kerjasama dengan Vendor.

9. Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan

bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi keriteria.

10. Dapat merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti

strategi kolaborasi, outsourcing dll.

11. Menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan

barang/ jasa tertentu.

12. Memonitor dan mengelola kinerja vendor agar sesuai dengan

pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras

dengan tujuan perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Purchasing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Purchasing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Purchasing .

MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Purchasing online Zoom :

1. Manajemen strategi

* Peran purchasing dalam supply chain

* Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying

behavior)

* Memahami purchasing management process

* Dinamika lingkungan makro

* Apa yang disebut dengan strategic management

* Environment threat and opportunity profile (ETOP)

* Strategic advantage profile (SAP)

* Generic strategy

* Apa yang dimaksud dengan Purchasing Strategy

* Proses Strategis Purchasing

2. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan

* Pentingnya purchasing dalam kehidupan perusahaan di era

globalisasi

* Objektif kegiatan pengadaan

* Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan

* Aspek hukum pengadaan

* Hubungan departemen pengadaan dengan departemen lain

* Diskusi tentang persoalan purchasing management di masing-masing

perusahaan

3. Strategi dan kebijakan pengadaan

* Model strategi pengadaan

* Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier

* Kebijakan pengadaan

* Parameter pengadaan

* Proses pengadaan

* Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

* Diskusi tentang perumusan strategi pengadaan

4. Total cost ownership

* Market Price, Proposal Price, Historical Price, Target Price

* Total cost ownership dengan Konsep Present Value

5. Forecasting Demand

* Taxonomi Metode Forecasting

* Error dalam Forecasting

* Pola data masa lalu

* Perhitungan Forecasting dengan berbagai metode kuantitatif dengan

menggunakan software Win QSB

6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development

* Source-selection Model

* Teknik pemilihan subkontraktor

* Make-or-buy Decision

* Teknik evaluasi supplier

* Teknik Pembinaan supplier

* Diskusi tentang permasalahan pemilihan supplier

7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional

* Manfaat pengadaan Internasional

* Sumber informasi barang dan jasa Internasional

* Masalah yang biasanya dihadapi dalam pengadaan Internasional

* Diskusi

8. Seni dan Teknik Negosiasi

* Apa manfaat negosiasi

* Price Analysis for Negotiation

* Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi

* Karakteristik negosiator yang baik

* Diskusi tentang permasalahan yang biasa dihadapi dalam negosiasi

9. Managerial guideline untuk terciptanya Supplier Partnership

* Tahap awal

* Identifikasi potential partners

* Pemilihan supplier

* Evaluasi partnership

* Diskusi

10. Studi kasus dan diskusi

Studi kasus ini berupa pembahasan masalah purchasing management yang

dihadapi oleh sebuah perusahaan. Solusi didapat dari hasil

diskuskelompok dan diskusi seluruh peserta.

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Purchasing

METODE pelatihan prinsip dasar pengelolaan pembelian online Zoom :

Metode Training Manajemen Purchasing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep procurement management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Purchasing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Purchasing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Semua industri yang terkait dengan PROCUREMENT, rumah sakit, hotel,

jasa pelayanan umum dan semua bagian yang terkait dengan PROCUREMENT.

Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing ,

Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner,

Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen

purchasing and logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui

perkembangan purchasing and procurement

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Purchasing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Purchasing .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal pelatihan trainingmekatronika.com tahun 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 :06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Fundamentals of Mechanics pasti jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta,

· Jakarta,

· Bandung,

· Bali,

· Surabaya,

· Lombok,

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training mechanical engineering bali pasti running
  • Module / Handout training Understand common engineering material bali fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training TRANSMISI DAYA MEKANIK (MECHANICAL POWER TRANSMISSION) di bali murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia