TRAINING ONLINE PRACTICAL BALANCED SCORECARD
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BALANCED SCORECARD PRAKTIS :
Apa itu Balanced Scorecard?
Sistem pengukuran kinerja tradisional secara khas tidak menyediakan manajer puncak pandangan komprehensif mengenai organisasi. Balanced Scorecard merupakan metodologi pengukuran kinerja, yang dikembangkan oleh Kaplan dan Norton, yang melebihi ruang lingkup khas sistem pengukuran tradisional. Metodologi Balanced SCorecard menghubungkan tujuan keuangan sebuah perusahaan dengan driver yang menentukan keberhasilan di masa mendatang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Practical Balanced Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP BALANCED SCORECARD SEBAGAI INSTRUMEN PENGUKURAN KINERJA UNTUK PRAKERJA :
Manfaat Balanced Scorecard?
Metodologi Balanced SCorecard mampu menerjemahkan misi dan strategi perusahaan ke dalam satu set tujuan strategis dan indicators kinerja utama (KPI). Ini menyediakan kerangka kerja bagi sistem manajemen strategis yang memungkinkan para eksekutif dapat memantau keberhasilan strategi di seluruh organisasi. Sementara itu Balanced SCorecard mempertahankan penekanan pada pencapaian objectives keuangan, juga termasuk perspektif penting lainnya, seperti, pelanggan, proses, produktif, dan pertumbuhan yang mendorong dan mendukung pencapaian objectives keuangan.
Jadi Balanced SCorecard mampu menelusuri semua elemen penting dari strategi perusahaan – mulai dari continuous improvement sampai ke partnerships to teamwork and global scale. Dan Balanced Scorecard memampukan perusahaan untuk unggul dalam persaingan bisnis yang begitu ketat saat ini.
Dalam training berdurasi 3 hari ini, para peserta akan diperkenalkan secara komprehensif tentang topik-topik berikut ini:STRATEGI BISNIS DENGAN BALANCED SCORECARD , BALANCED SCORECARD SEBAGAI SISTEM MANAJEMEN STRATEGI PERUSAHAAN, PENYUSUNAN STRATEGY PERUSAHAAN BERDASARKAN BALANCED SCORECARD, STRATEGY MAP & PENYUSUNAN KPI, MENJADIKAN STRATEGI MENJADI PEKERJAAN SETIAP INDIVIDU. Untuk memberikan wawasan dan pengalaman, para peserta juga difasilitasi untuk menggunakan Balanced SCorecard software dalam sesi STUDI KASUS DAN LATIHAN PENYUSUNAN BALANCED SCORECARD.
Objective
* Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
* Memahami manfaat Balanced Scorecard
* Memahami proses penyusunan Balanced Scorecard
* Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard
* Menggunakan Balanced Scorecard Software untuk menggambarkan Strategi Map, KPI (Key Performance Indicator) dan KGI ( Key Goal Indicator)
* Dengan mengikuti pelatihan Practical Balanced Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Practical Balanced Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Practical Balanced Scorecard.
MATERI pelatihan Balanced Scorecard Praktis online Zoom :
Day 1
Strategi Bisnis dengan Balanced Scorecards
* 4 Perspektif Balanced Scorecard
* Mengapa perlu Balanced Scorecard
* Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
* Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja
Balanced Scorecards Sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan
* Strategi yang efektif
* Hambatan dalam melaksanakan strategi
* Visi, misi, dan strategi perusahaan
* Linking strategy to budgets
Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecards
* Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
* Strategic destination
* 3 Strategi utama dalam perspektif financial
* 4 Strategi utama dalam perspektif customer
* 3 strategi utama dalam perspektif internal proses
* 3 strategi utama dalam perspektif Learning & Growth
* Menyusun strategi perusahaan
Latihan & Praktik
Day 2
Strategy MAP & Penyusunan KPI
* Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
* Penyusunan strategic planning
* Cascading Process Balanced Scorecard
* Metode penentuan KPI
* Penyusunan strategy map dan KPI Deartment
* Penyusunan KPI tingkat individu
latihan & Praktik
Day 3
Menjadikan Strategy Menjadi Pekerjaan Setiap Individu
* Communication Channel Continuum
* Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
* Aligning the organization
* Monitoring balanced scorecard
* Latihan & Praktik
* Presentasi study kasus
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Practical Balanced Scorecard.
METODE pelatihan Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja online Zoom :
* Latihan, analisa dan presentasi
* Langkah-langkah Implementasi Balanced Scorecard
* Penggunaan Balanced Scorecard Software
* Metode Training Practical Balanced Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar Balanced Scorecard online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Practical Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Practical Balanced Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
* General Manager
* Middle Manager
* Section Head
* Group Leader
* Innovation Leader
* Peserta yang dapat mengikuti training Practical Balanced Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Practical Balanced Scorecard.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan trainingmekatronika.com tahun 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 :06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Fundamentals of Mechanics pasti jalan
Invetasi dan Lokasi :
· Yogyakarta,
· Jakarta,
· Bandung,
· Bali,
· Surabaya,
· Lombok,
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training mechanical engineering bali pasti running
- Module / Handout training Understand common engineering material bali fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training TRANSMISI DAYA MEKANIK (MECHANICAL POWER TRANSMISSION) di bali murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia