TRAINING ONLINE SCRUM PROJECT MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK SCRUM :
Training Scrum Project Management memperkenalkan dasar-dasar scrum dan
menjelaskan bagaimana menerapkan teknik untuk mengelola berbagai
program dan proyek yang kompleks. Scrum Project Management menyediakan
metode perencanaan untuk mengendalikan ruang lingkup proyek dan
memastikan proyek yang dibuat tetap sesuai jadwal. Hal tersebut
merupakan metode scrum tracking untuk membantu mempertahankan fokus
tim. Training ini juga menunjukkan bagaimana untuk :
1. Menggabungkan metode Traditional Project Management dengan scrum.
2. Beradaptasi dengan struktur rincian kerja untuk menciptakan backlog
scrum dan sprint.
Pada training ini akan di ajarkan juga metode yang diperlukan untuk
mencapai keberhasilan proyek.
3. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Scrum Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENGIMPLEMENTASIKAN PRINSIP-PRINSIP SCRUM FRAMEWORK UNTUK PRAKERJA :
1. Memahami konsep scrum untuk mengelola berbagai program dan proyek.
2. Memahami prinsip pengembangan menggunakan Agile (Agile
Development).
3. Memahami item-item yang ada pada scrum framework.
4. Memahami requirement yang dibutuhkan dari proyek scrum.
5. Memahami peran penting product backlog pada proyek pengembangan
scrum.
6. Mampu mengimplementasikan prinsip-prinsip scrum framework dalam
proyek pengembangan yang ada.
7. Dengan mengikuti pelatihan Scrum Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Scrum Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Scrum Project Management.
MATERI pelatihan Manajemen Proyek Scrum online Zoom :
1. Scrum Framework
1.1. Scrum Roles
1.2. Scrum Activities and Artifacts
2. Agile Principles
2.1. Variability and Uncertainty
2.2. Prediction and Adaptation
2.3. Validated Learning
2.4. Work in Process (WIP)
2.5. Progress
2.6. Performance
3. Sprints
3.1. Timeboxed
3.2. Short Duration
3.3. Consistent Duration
3.4. No Goal-Altering Changes
3.5. Definition of Done
4. Requirements and User Stories
4.1. Progressive Refinement
4.2. What Are User Stories
4.3. Level of Detai
4.4. INVEST in Good Stories
4.5. Nonfunctional Requirements
4.6. Knowledge-Acquisition Stories
4.7. Gathering Stories
5. Product Backlog
5.1. Product Backlog Items
5.2. Good Product Backlog Characteristics
5.3. Grooming
5.4. Flow Management
5.5. Which and How Many Product Backlogs
6. Estimation and Velocity
6.1. PBI Estimation Concepts
6.2. PBI Estimation Units
6.3. Planning Poker
6.4. Understanding the Velocity
6.5. Calculate a Velocity Range
6.6. Forecasting Velocity
6.7. Affecting Velocity
6.8. Misusing Velocity
7. Technical Debt
7.1. Consequences of Technical Debt
7.2. Causes of Technical Debt
7.3. Technical Debt Must Be Managed
7.4. Managing the Accrual of Technical Debt
7.5. Making Technical Debt Visible
7.6. Servicing the Technical Debt
8. Product Owner
8.1. Characteristics/Skills
8.2. Product Owner Combined with Other Roles
8.3. Product Owner Team
9. ScrumMaster
9.1. Characteristics/Skills
9.2. Fulfilling the Role
10. Development Team
10.1. Role-Specific Teams
10.2. Characteristics/Skills
11. Scrum Team Structures
11.1. Feature Teams versus Component Teams
11.2. Multiple-Team Coordination
12. Managers
12.1. Fashioning Teams
12.2. Nurturing Teams
12.3. Aligning and Adapting the Environment
12.4. Managing Value-Creation Flow
12.5. Project Managers
13. Scrum Planning Principles
13.1. Don’t Assume We Can Get the Plans Right Up Front
13.2. Up-Front Planning Should Be Helpful without Being Excessive
13.3. Keep Planning Options Open Until the Last Responsible Moment
13.4. Focus More on Adapting and Replanning Than on Conforming to a
Plan
14.5. Correctly Manage the Planning Inventory
14.6. Favor Smaller and More Frequent Releases
14.7. Plan to Learn Fast and Pivot When Necessary
14. Multilevel Planning
14.1. Portfolio Planning
14.2. Product Planning (Envisioning)
14.3. Release Planning
14.4. Sprint Planning
14.5. Daily Planning
15. Portfolio Planning
15.1. Scheduling Strategies
15.2. Inflow Strategies
15.3. Outflow Strategies
15.4. In-Process Strategies
16. Envisioning (Product Planning)
16.1. SR4U Example
16.2. Visioning
16.3. High-Level Product Backlog Creation
16.4. Product Roadmap Definition
16.5. Other Activities
16.6. Economically Sensible Envisioning
17. Release Planning (Longer-Term Planning)
17.1. Release Constraints
17.2. Grooming the Product Backlog
17.3. Refine Minimum Releasable Features (MRFs)
17.4. Sprint Mapping (PBI Slotting)
17.5. Fixed-Date Release Planning
17.6. Fixed-Scope Release Planning
17.7. Calculating Cost
17.8. Communicating
18. Sprint Planning
18.1. Approaches to Sprint Planning
18.2. Determining Capacity
18.3. Selecting Product Backlog Items
18.4. Acquiring Confidence
18.5. Refine the Sprint Goal
18.6. Finalize the Commitment
19. Sprint Execution
19.1. Sprint Execution Planning
19.2. Flow Management
19.3. Daily Scrum
19.4. Communicating
20. Sprint Review
20.1. Participants
20.2. Prework
20.3. Approach
20.4. Sprint Review Issues
21. Sprint Retrospective
21.1. Participants
21.2. Prework
21.3. Approach
21.4. Follow Through
21.5. Sprint Retrospective Issues
22. The Path Forward
22.1. There Is No Definition of Done for a Scrum
22.2. Discover Path
22.3. Sharing Best Practices
22.4. Using Scrum to Discover the Path Forward
22.5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Scrum Project Management.
METODE pelatihan mengimplementasikan prinsip-prinsip scrum framework online Zoom :
Metode Training Scrum Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Scrum Activities and Artifacts online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Scrum Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Scrum Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
1. IT Project Manager
2. IT Manager
3. System Analyst
4. Business Analyst
5. Programmer
6. Peserta yang dapat mengikuti training Scrum Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Scrum Project Management.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan trainingmekatronika.com tahun 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 :06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Fundamentals of Mechanics pasti jalan
Invetasi dan Lokasi :
· Yogyakarta,
· Jakarta,
· Bandung,
· Bali,
· Surabaya,
· Lombok,
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training mechanical engineering bali pasti running
- Module / Handout training Understand common engineering material bali fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training TRANSMISI DAYA MEKANIK (MECHANICAL POWER TRANSMISSION) di bali murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia