TRAINING ONLINE STRATEGI MENGELOLA SERIKAT PEKERJA
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PENGELOLAAN SERIKAT PEKERJA :
Serikat Pekerja (Buruh) adalah persatuan pekerja yang berbentuk
organisasi untuk mencapai tujuan bersama seperti melindungi integritas
pekerja, negosiasi upah yang lebih tinggi dan kondisi kerja yang lebih
baik. Tawar-menawar serikat buruh, dengan majikan atas nama anggota
serikat (pangkat dan jabatan anggota) dan melakukan negosiasi kontrak
kerja (perjanjian kerja bersama) dengan majikan. Tujuan paling umum
dari asosiasi atau serikat adalah “mempertahankan atau meningkatkan
kondisi kerja mereka”
Di Indonesia, Serikat Pekerja diakui secara hukum sebagai wakil
pekerja di semua industri. Aktifitas Serikat Pekerja berpusat pada
perundingan Kesepakatan Kerja Bersama yang akan menentukan upah,
tunjangan, dan kondisi kerja untuk keanggotaan mereka, dan mewakili
anggota serikat dalam perselisihan dengan manajemen atas pelanggaran
ketentuan kontrak. Serikat Pekerja biasanya terlibat dalam kegiatan
melobi dan berkampanye di tingkat pemerintah pusat dan pemerintah
daerah.
Kegiatan negosiasi kondisi Kesepakatan Kerja Bersama termasuk
negosiasi upah, aturan kerja, prosedur pengaduan, aturan yang mengatur
perekrutan, pemecatan dan promosi pekerja, manfaat, keselamatan kerja
dan kebijakan. Perjanjian Kerja Individu dinegosiasikan oleh serikat
mengikat dengan majikan dan dalam beberapa kasus untuk pekerja
non-anggota lainnya. Serikat pekerja secara tradisional memiliki
konstitusi yang detail tentang tata kelola untuk unit perundingan dan
juga memiliki struktur organisasi di berbagai tingkat pemerintahan
tergantung pada industri dimana Pekerja terikat perjanjian kerja
secara hukum untuk memberikan fungsi mereka dalam bernegosiasi.
Gambaran Ringkas
“Strategic Manajemen adalah proses yang berkelanjutan yang
mengevaluasi dan mengendalikan bisnis dan industri di mana Perusahaan
dan Serikat Pekerja terlibat, menilai pesaingnya dan membuat tujuan
strategis untuk melampaui pesaing yang ada dan potensial, dan kemudian
mengkaji kembali setiap strategis secara tahunan atau kuartalan secara
teratur untuk menentukan bagaimana telah dilaksanakan dan apakah telah
berhasil atau membutuhkan penggantian dengan strategi baru guna
memenuhi suatu keadaan yang berubah, teknologi baru, pesaing baru,
lingkungan ekonomi baru, atau lingkungan sosial, keuangan, atau
politik baru. ” Manajemen Strategis juga dapat didefinisikan sebagai
“identifikasi tujuan dan rencana organisasi serta tindakan untuk
mencapai tujuan, yang merupakan suatu rangkaian keputusan dan tindakan
yang menentukan kinerja manajemen jangka panjang di perusahaan saat
melakukan bisnis, termasuk merumuskan dan menerapkan strategis yang
akan membantu dalam menyelaraskan organisasi dan lingkungannya untuk
mencapai tujuan organisasi. “
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERSATUAN PEKERJA UNTUK PRAKERJA :
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Memberikan peran penting untuk kerangka kerja dalam hal
perselisihan antara serikat pekerja dan pengusaha atau organisasi
asosiasi di sisi lain.
2. Memberikan penyelesaikan atas masalah yang timbul antara pengusaha
dengan karyawan; dan serikat pekerja dengan asosiasi pengusaha.
3. Memberikan penyelesaian atas masalah yang timbul yang disebabkan
perbedaan dalam pelaksanaan perdamaian dari perselisihan yang
timbul, karena jaringan serikat pekerja dan/atau asosiasi
pengusaha, jauh dari lokasi kedudukan perselisihan
4. Menghilangkan hambatan organisasi antar departemen dan
menghilangkan lapisan manajemen untuk menciptakan hirarki
organisasi yang datar.
Implementasi Strategis
Menerapkan strategi dengan melibatkan prosedur Change Management dalam
prosedur mempekerjakan, pengorganisasian dan sumber daya.
1. Pengorganisasian
+ Menerapkan strategi yang mungkin memerlukan perubahan
organisasi, seperti membuat unit baru, penggabungan yang
sudah ada atau bahkan beralih dari dari struktur geografis ke
fungsional atau sebaliknya. Pengorganisasian juga melibatkan
penyatuan faktor dan pengaturan urutan yang disukai dan
straight.
2. Resourcing
+ Implementasi mungkin memerlukan perubahan anggaran yang
signifikan, yang mempengaruhi sumber daya manusia dan belanja
modal.
3. Perubahan manajemen
+ Menerapkan strategi yang mungkin memiliki efek bagi seluruh
organisasi, dengan meminimalkan gangguan yang dapat
mengurangi biaya dan menghemat waktu, dengan menunjuk
seseorang untuk ahli dalam perubahan, yang bertujuan meminta
lawan untuk proaktif dalam mengidentifikasi dan mengurangi
masalah.
4. Penjajaran
+ Representasi visual dari strategi yang diukur terhadap
tingkat pemahaman dan pelaksanaan di berbagai bagian
organisasi, berfokus pada pengukuran keselarasan strategis
organisasi.
5. Dengan mengikuti pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Mengelola Serikat Pekerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Mengelola Serikat Pekerja.
MATERI pelatihan pengenalan pengelolaan serikat pekerja online Zoom :
Training Strategi Mengelola Serikat Pekerja dilaksanakan dengan
metode:
* Understanding Industrial Relation
* Developing the Collective Labour Agreement and Individual Labour
Agreement
* Risks Management
* Excellent Corporate Culture
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Mengelola Serikat Pekerja.
METODE pelatihan persatuan pekerja online Zoom :
* Tutor and discussion
* Study case and benchmarking
* Coaching and Mentoring
* Simulation
* Metode Training Strategi Mengelola Serikat Pekerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan serikat pekerja online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Mengelola Serikat Pekerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topic
training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara
sistematis dan strategis.
* Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi,
misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program
dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan
* Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang
dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan
Peserta
Pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja ini ditujukan untuk para:
* Para Direktur
* General Manager Human Resources Department dan lainnya
* Senior Manager or Manager Human Resources Department dan lainnya
* Senior Staff/Superintendant/Supervisor Human Resources Department
* Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Mengelola Serikat Pekerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Mengelola Serikat Pekerja.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan trainingmekatronika.com tahun 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 :06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Fundamentals of Mechanics pasti jalan
Invetasi dan Lokasi :
· Yogyakarta,
· Jakarta,
· Bandung,
· Bali,
· Surabaya,
· Lombok,
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training mechanical engineering bali pasti running
- Module / Handout training Understand common engineering material bali fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training TRANSMISI DAYA MEKANIK (MECHANICAL POWER TRANSMISSION) di bali murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia