home Uncategorized TRAINING ONLINE SUPPLY MARKET ANALYSIS

TRAINING ONLINE SUPPLY MARKET ANALYSIS

By admtrainmektronika   Posted in Uncategorized
Posted on

TRAINING ONLINE SUPPLY MARKET ANALYSIS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISIS PASAR PENYEDIAAN :

Sementara pemahaman tentang pasar pasokan telah meningkat, perlu ada pemahaman yang lebih baik dalam otoritas kontrak pemasok dan pasar di mana mereka beroperasi dan bagaimana ini membentuk sifat dan ketersediaan barang atau jasa yang digunakan oleh otoritas ini. Analisis pasar pasokan adalah teknik yang memungkinkan otoritas kontraktor untuk memahami bagaimana pasar bekerja, arah pasar menuju, daya saing pasar, pemasok utama dan nilai yang pemasok tempatkan pada otoritas kontrak sebagai pelanggan. Hal ini dapat membantu menginformasikan, meningkatkan, dan membentuk proses tender yang mengarah pada hasil pengadaan yang lebih baik seperti nilai uang atau layanan yang lebih baik, penurunan harga, atau pencapaian keseluruhan hasil pemerintah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SUPPLY MARKET ANALYSIS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING CONTRACTING AUTHORITY’S VALUE AS A CUSTOMER UNTUK PRAKERJA :

* Untuk mengembangkan pemahaman mendalam tentang pasar pasokan untuk produk/layanan/peralatan modal yang dibeli

* Untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi pemain kunci di pasar pasokan

* Untuk menganalisis tren dan kekuatan industri

* Untuk memberikan pelatihan langsung dalam mengumpulkan informasi industri

* Untuk menyiapkan Laporan Analisis Pasar Pasokan untuk digunakan dalam pengadaan dan negosiasi

* Untuk meningkatkan kredibilitas pembeli/pengelola komoditas dengan kekuatan pengetahuan.

* Dengan mengikuti pelatihan SUPPLY MARKET ANALYSIS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SUPPLY MARKET ANALYSIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SUPPLY MARKET ANALYSIS.

MATERI pelatihan ANALISIS PASAR PENYEDIAAN online Zoom :

1. Melakukan analisis pasar pasokan

Sebelum memulai analisis pasar, individu atau kelompok yang relevan dalam otoritas kontrak harus mempertimbangkan maksud dan tujuan penelitian ini sehingga analisis akan memberikan jawaban yang diperlukan dalam waktu yang tersedia. Misalnya individu atau kelompok mungkin ingin mempertimbangkan apakah otoritas kontrak sedang mencari

* Pengurangan biaya dan memerlukan informasi tentang bagaimana harga pasar barang atau jasa tertentu

* Untuk memahami berbagai pemasok di pasar dan barang/jasa yang mereka sediakan untuk mengembangkan spesifikasi yang sesuai

* Untuk memahami tren terbaru dalam teknologi di sektor tertentu

* Mencapai keseluruhan tujuan Pemerintah tertentu seperti mengembangkan produk atau layanan yang inovatif, mencapai standar lingkungan tertentu atau tujuan sosial tertentu

2. Kerangka analisis untuk analisis pasar pasokan

Informasi yang dikumpulkan selama fase penelitian dapat dianalisis menggunakan kerangka analisis pasar pasokan yang menyediakan struktur untuk analisis. Kerangka kerja ini dapat digunakan untuk memeriksa pasar pasokan barang atau jasa dan berfokus pada lima bidang utama;

* Struktur pasar

* Kompetisi

* Rantai pasokan

* Barang dan jasa pengganti

* Nilai otoritas kontrak sebagai pelanggan

3. Pengetahuan yang lebih baik tentang strategi pemasok

Memahami bagaimana pemasok individu beroperasi, posisi pasar mereka, mengapa mereka ingin berurusan dengan otoritas kontrak dan memahami tujuan jangka panjang mereka membantu mendapatkan nilai uang. Menganalisis pasar pasokan dapat:

* Memberikan informasi berharga tentang kekuatan dan kelemahan pemasok. Misalnya, otoritas kontrak mungkin menemukan bahwa pemasok tertentu ingin memenangkan kontrak Pemerintah atau pemasok mungkin mengalami kesulitan memenuhi pesanan.

* Identifikasi barang dan jasa pengganti yang sebanding yang mungkin tersedia dari pasar pasokan yang lebih kompetitif dan kurang berisiko serta dapat menawarkan nilai uang yang lebih baik

* Pahami pemasok mana yang lebih maju secara teknologi di sektor tertentu

* Identifikasi peluang untuk mengelola rantai pasokan1 dengan lebih baik yang akan mengurangi biaya pembelian barang atau jasa

* Biarkan otoritas kontrak untuk mengetahui semua pemasok potensial (di pasar dengan jumlah pemasok terbatas, akan menguntungkan bagi otoritas kontrak untuk mendorong semua pemasok untuk tender).

* Memberikan pemahaman yang baik tentang daya tarik otoritas kontrak sebagai pelanggan bagi pemasok. Semakin penting otoritas kontrak bagi pemasok dalam hal bisnis yang dihasilkan, semakin besar kemungkinan layanan dan harga yang lebih baik tersedia dari pemasok itu.

4. Kelola risiko untuk otoritas kontrak

Menganalisis pasar pasokan membantu dalam menentukan risiko yang terlibat dalam pembelian barang atau jasa tertentu. Hal ini juga dapat mengidentifikasi cara untuk mengelola risiko ini. Menganalisis pasar pasokan dapat:

* Membantu dalam pengembangan spesifikasi untuk mendorong penawaran yang kompetitif dan mengurangi kemungkinan pembelian barang atau jasa yang tidak sesuai dengan tujuan. Spesifikasi sering ditetapkan yang terlalu membatasi dan mengurangi jumlah pemasok potensial. Ini sering kali merupakan hasil dari pengetahuan yang terbatas tentang alternatif-alternatif.

* Identifikasi peluang untuk meningkatkan basis pemasok untuk memenuhi kebutuhan otoritas kontrak.

5. Otoritas kontrak yang lebih terinformasi

Salah satu tujuan dari proses reformasi manajemen pengadaan adalah untuk membantu menciptakan otoritas kontrak yang lebih terinformasi. Dengan analisis pasar, otoritas kontraktor memahami bagaimana teknologi dan faktor-faktor lain mendorong perubahan di pasar untuk barang atau jasa tertentu yang dibutuhkannya. Otoritas kontraktor memahami bagaimana harga barang dan jasa dan bagaimana kualitas dan standar layanan ditetapkan oleh pemasok. Otoritas kontraktor yang memahami pasar dan pemasok lebih mampu mengembangkan tender yang mencerminkan kondisi di pasar itu. Memang mereka dapat membantu mengembangkan pasar atau pemasok sehingga dapat menyediakan barang atau jasa yang diperlukan untuk berfungsinya otoritas kontrak. Mereka juga mampu berurusan dengan pemasok atas dasar yang lebih setara ketika kontrak ada.

6. Memungkinkan identifikasi peluang untuk memajukan prioritas pemerintah

Kebijakan pemerintah membutuhkan hasil yang bernilai uang dari pengadaan dan ini dapat mencakup pencapaian seluruh tujuan Pemerintah. Pengadaan dapat membantu dalam pengembangan inisiatif lingkungan atau sosial atau dapat menjadi kekuatan untuk inovasi dan membantu mendukung usaha kecil dan menengah untuk mengembangkan potensi mereka. Pengetahuan tentang pasar dan kemampuan pemasok dapat membantu membawa pendekatan yang lebih baik untuk mencapai seluruh tujuan pemerintah ketika otoritas kontraktor sedang melakukan tender. Dengan demikian, pengetahuan yang diinformasikan tentang sektor TIK memungkinkan tender yang

6. Memungkinkan identifikasi peluang untuk memajukan prioritas pemerintah

Kebijakan pemerintah membutuhkan hasil yang bernilai uang dari pengadaan dan ini dapat mencakup pencapaian seluruh tujuan Pemerintah. Pengadaan dapat membantu dalam pengembangan inisiatif lingkungan atau sosial atau dapat menjadi kekuatan untuk inovasi dan membantu mendukung usaha kecil dan menengah untuk mengembangkan potensi mereka. Pengetahuan tentang pasar dan kemampuan pemasok dapat membantu membawa pendekatan yang lebih baik untuk mencapai seluruh tujuan pemerintah ketika otoritas kontraktor sedang melakukan tender. Dengan demikian, pengetahuan yang terinformasi tentang sektor TIK memungkinkan tender yang mencari tanggapan inovatif dari sektor perangkat lunak usaha kecil. Pemahaman yang lebih baik tentang perubahan dalam teknologi ramah lingkungan dapat membantu meningkatkan hasil lingkungan dari pengadaan.

7. Kompetisi

* Apakah pemasok bersaing dalam kualitas, layanan, harga dan/atau faktor lainnya?

* Apa tren di pasar pasokan (misalnya, apakah harga produk telah turun secara konsisten)

* Apakah ada keunggulan kompetitif yang jelas dimiliki oleh pemasok?

* Apakah ada batasan perdagangan di pasar?

* Apakah ada dampak dari undang-undang perdagangan, konsumen atau lingkungan?

* Bagaimana posisi produk dalam siklus hidup produknya, awal, tengah atau akhir?

8. Rantai Pasokan

* Perusahaan apa yang membentuk rantai pasokan?

* Seberapa rumit rantai pasokannya?

* Apa kontribusi setiap anggota rantai pasokan pada produk akhir (tingkat nilai tambah)

* Apa metode pengiriman atau transportasi dalam rantai pasokan?

* Apakah ada area potensial kerentanan pasokan dalam rantai

* Apakah ada sumber pasokan yang lebih efisien?

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SUPPLY MARKET ANALYSIS.

METODE pelatihan contracting authority’s value as a customer online Zoom :

Metode Training SUPPLY MARKET ANALYSIS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manage risk for the contracting authority online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan SUPPLY MARKET ANALYSIS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUPPLY MARKET ANALYSIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

• General Manager

• Supply Chain Manager

• Marketing Manager

• Purchasing Manager

• Staff who was related for this training

• Peserta yang dapat mengikuti training SUPPLY MARKET ANALYSIS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SUPPLY MARKET ANALYSIS.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal pelatihan trainingmekatronika.com tahun 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 :06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Fundamentals of Mechanics pasti jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta,

· Jakarta,

· Bandung,

· Bali,

· Surabaya,

· Lombok,

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training mechanical engineering bali pasti running
  • Module / Handout training Understand common engineering material bali fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training TRANSMISI DAYA MEKANIK (MECHANICAL POWER TRANSMISSION) di bali murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Post Views: 154