home Human Resources, Manajemen SDM TRAINING DESAIN KOMPETENSI EFEKTIF DAN WORKSHOP APLIKASINYA

TRAINING DESAIN KOMPETENSI EFEKTIF DAN WORKSHOP APLIKASINYA

By Content Writer Fattah Adib Amanullah   Posted in Human Resources Manajemen SDM
Posted on
TRAINING DESAIN KOMPETENSI EFEKTIF DAN WORKSHOP APLIKASINYA DI JAKARTA

TRAINING DESAIN KOMPETENSI EFEKTIF DAN WORKSHOP APLIKASINYA: MEMBANGUN KOMPETENSI KARYAWAN YANG TERUKUR DAN RELEVAN

Deskripsi

Dalam organisasi, kebutuhan kompetensi karyawan tidak selalu sama dengan kebutuhan pekerjaan di atas kertas. Perubahan proses bisnis, teknologi, target perusahaan, hingga tuntutan pelanggan membuat organisasi perlu memastikan bahwa kompetensi yang dimiliki karyawan benar-benar sesuai dengan tuntutan jabatan. Tanpa desain kompetensi yang jelas, perusahaan dapat mengalami kesulitan dalam menentukan standar kinerja, menyusun program pelatihan, maupun mengidentifikasi kesenjangan kompetensi secara tepat.

Pelatihan Desain Kompetensi Efektif Dan Workshop Aplikasinya dirancang untuk membantu profesional memahami bagaimana kompetensi dapat dirumuskan secara sistematis, relevan dengan pekerjaan, dan dapat diterapkan dalam proses pengelolaan SDM. Peserta tidak hanya mempelajari konsep, tetapi juga mendapatkan kesempatan untuk mengaplikasikan metode desain kompetensi melalui workshop sehingga hasilnya dapat lebih mudah diterapkan di lingkungan kerja.

Bayangkan ketika perusahaan memiliki standar kompetensi yang benar-benar menggambarkan perilaku, pengetahuan, dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menghasilkan kinerja tertentu. Proses rekrutmen menjadi lebih terarah, penilaian kinerja memiliki acuan yang lebih jelas, dan kebutuhan pengembangan karyawan dapat ditentukan berdasarkan gap yang nyata. Karena itu, kemampuan mendesain kompetensi secara efektif menjadi salah satu fondasi penting dalam membangun sistem pengembangan SDM yang terintegrasi.

DAFTAR SEKARANG !

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar kompetensi dan perannya dalam pengelolaan SDM.
  • Mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan berdasarkan tuntutan jabatan dan proses bisnis.
  • Menentukan indikator kompetensi yang relevan dan dapat diamati.
  • Menyusun model atau kamus kompetensi secara sistematis.
  • Menghubungkan kompetensi dengan kebutuhan organisasi dan pencapaian kinerja.
  • Menganalisis kesenjangan antara kompetensi yang dipersyaratkan dengan kompetensi aktual karyawan.
  • Menerapkan metode desain kompetensi melalui workshop berbasis kebutuhan pekerjaan.
  • Menghasilkan rancangan kompetensi yang dapat digunakan sebagai dasar pengembangan SDM.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memperoleh manfaat, sebagai berikut:

  • Memiliki pemahaman yang lebih terstruktur mengenai desain kompetensi.
  • Membantu HR menyusun standar kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan setiap jabatan.
  • Mempermudah proses identifikasi competency gap karyawan.
  • Menjadi dasar dalam menyusun program training dan development yang lebih tepat sasaran.
  • Mendukung penyusunan sistem penilaian kompetensi dan kinerja.
  • Membantu proses recruitment dan selection berbasis kompetensi.
  • Mendukung penyusunan career path dan succession planning.
  • Menghasilkan rancangan kompetensi yang dapat langsung dikembangkan melalui workshop.
  • Meningkatkan keselarasan antara strategi pengembangan karyawan dengan kebutuhan bisnis.

Materi

  1. Konsep Dasar Kompetensi
    • Pengertian kompetensi dalam konteks organisasi.
    • Kompetensi, knowledge, skill, dan attitude.
    • Peran kompetensi dalam pengelolaan SDM.
    • Hubungan kompetensi dengan kinerja.
  2. Competency Framework dalam Organisasi
    • Konsep competency framework.
    • Jenis-jenis kompetensi.
    • Core competency, functional competency, dan managerial competency.
    • Menentukan kompetensi sesuai karakteristik organisasi.
  3. Analisis Kebutuhan Kompetensi
    • Identifikasi tuntutan jabatan.
    • Analisis pekerjaan dan tanggung jawab.
    • Identifikasi critical competency.
    • Menentukan kompetensi berdasarkan proses bisnis dan target organisasi.
  4. Teknik Desain Kompetensi yang Efektif
    • Menentukan definisi kompetensi.
    • Menyusun competency dictionary.
    • Menentukan behavioral indicators.
    • Menyusun level atau proficiency kompetensi.
    • Menentukan indikator kompetensi yang objektif dan dapat diamati.
  5. Competency Mapping
    • Konsep competency mapping.
    • Pemetaan kompetensi berdasarkan jabatan.
    • Menentukan kompetensi wajib dan kompetensi pengembangan.
    • Identifikasi competency gap.
  6. Workshop: Penyusunan Desain Kompetensi
    • Menentukan jabatan atau fungsi yang akan dianalisis.
    • Mengidentifikasi kompetensi yang diperlukan.
    • Menyusun definisi dan indikator perilaku.
    • Menentukan level kompetensi.
    • Review dan penyempurnaan hasil desain kompetensi.
  7. Implementasi Desain Kompetensi dalam HR System
    • Kompetensi untuk recruitment dan selection.
    • Kompetensi untuk training needs analysis.
    • Kompetensi untuk performance management.
    • Kompetensi untuk career development.
    • Kompetensi untuk succession planning.
  8. Evaluasi dan Penyempurnaan Model Kompetensi
    • Mengevaluasi relevansi kompetensi.
    • Mengidentifikasi kompetensi yang perlu diperbarui.
    • Menyesuaikan competency framework dengan perubahan bisnis.
    • Penyusunan action plan implementasi di lingkungan kerja.
TRAINING DESAIN KOMPETENSI EFEKTIF DAN WORKSHOP APLIKASINYA DI JAKARTA
TRAINING DESAIN KOMPETENSI EFEKTIF DAN WORKSHOP APLIKASINYA DI JAKARTA

Peserta

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi berbagai profesi yang terlibat, antara lain:

  • HR Manager dan HR Supervisor.
  • Human Capital Manager dan Staff.
  • Learning & Development Specialist.
  • Training and Development Officer.
  • Organization Development Specialist.
  • Talent Management Specialist.
  • Competency Management Specialist.
  • HR Business Partner.
  • People Development Specialist.
  • Assessment Center Specialist.
  • Profesional yang bertanggung jawab terhadap penyusunan job competency.
  • Supervisor atau manager yang terlibat dalam pengembangan kompetensi tim.

Instruktur

Training Desain Kompetensi Efektif Dan Workshop Aplikasinya yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang human resources, competency management, organizational development, dan employee development di lingkungan kerja.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training Mekatronika 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Mekatronika

Q : Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline?
A : Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online (melalui Zoom, Google Meet, atau learning platform) maupun offline (tatap muka), sesuai dengan jenis program dan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari hingga beberapa hari, tergantung pada materi, tingkat pembahasan, dan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang telah menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.

Q : Apakah tersedia pelatihan In-House Training dan Public Training?
A : Ya. Kami menyediakan Public Training yang terbuka untuk umum serta In-House Training yang dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan (customized) dengan kebutuhan bisnis, industri, proses kerja, serta kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.

Q : Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikat dan materi?
A : Ya. Biaya pelatihan umumnya sudah mencakup materi pelatihan, sertifikat, serta fasilitas pendukung sesuai dengan paket pelatihan yang dipilih.

Q : Bagaimana cara mendapatkan proposal atau penawaran pelatihan terbaik ini?
A : Anda dapat menghubungi tim kami melalui website, email, atau WhatsApp untuk memperoleh proposal, silabus, jadwal pelatihan, dan penawaran biaya yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun individu.

Hubungi Kami!

Konsultasikan kebutuhan training perusahaan atau temukan program yang sesuai dengan tujuan belajar Anda maupun tim Anda.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!

Syarat dan Ketentuan Berlaku.

DAFTAR SEKARANG

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya telah berkarya sebagai content writer sejak tahun 2024 dengan fokus menyajikan artikel yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Melalui setiap tulisan, saya berupaya membantu pembaca memperoleh informasi yang bermanfaat mengenai berbagai program pelatihan. Silakan menghubungi kontak yang tersedia apabila memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.