home Human Resources, Leadership, Legal, Manajemen, Soft Skill TRAINING DIALOG BIPARTIT EFEKTIF & SIMULASI KASUS HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING DIALOG BIPARTIT EFEKTIF & SIMULASI KASUS HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING DIALOG BIPARTIT EFEKTIF & SIMULASI KASUS HUBUNGAN INDUSTRIAL: CEGAH PERSELISIHAN KERJA, BANGUN KESEPAKATAN YANG ADIL, DAN JAGA PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Deskripsi

Bayangkan Senin pagi, Anda sebagai HR Manager menerima surat dari perwakilan serikat pekerja. Isinya keberatan atas kebijakan lembur yang baru diterapkan dua minggu lalu. Siang harinya, tiga kepala divisi datang dengan cerita berbeda, dan sorenya produksi mulai terganggu karena sebagian tim enggan bekerja. Situasi seperti ini bukan cerita langka. Banyak perselisihan hubungan industrial bermula dari masalah kecil yang tidak dibicarakan dengan tepat sejak awal.

Dialog bipartit adalah jalur pertama dan paling murah untuk menyelesaikan masalah antara pengusaha dan pekerja. UU No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) mewajibkan para pihak menempuh perundingan bipartit lebih dulu sebelum perkara dibawa ke mediasi atau konsiliasi di dinas ketenagakerjaan. Namun kewajiban saja tidak cukup. Banyak perundingan gagal bukan karena para pihak tidak mau berdamai, melainkan karena mereka belum terlatih menyusun argumen, mengelola emosi, membaca dasar hukum, dan merumuskan kesepakatan yang bisa dijalankan.

Pelatihan ini dirancang agar peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga merasakan langsung tekanan sebuah meja perundingan melalui simulasi kasus nyata. Dengan begitu, ketika situasi sesungguhnya datang, Anda sudah punya kerangka berpikir, keterampilan komunikasi, dan langkah yang jelas.

DAFTAR SEKARANG !

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami dasar hukum dan alur penyelesaian perselisihan hubungan industrial, mulai dari bipartit hingga tahap lanjutan.
  • Mengidentifikasi jenis perselisihan (hak, kepentingan, PHK, antar serikat pekerja) dan menentukan strategi yang sesuai.
  • Menguasai teknik komunikasi, negosiasi, dan pengelolaan emosi dalam perundingan bipartit.
  • Menyusun posisi perundingan, data pendukung, dan opsi solusi sebelum duduk di meja dialog.
  • Menyusun risalah perundingan dan perjanjian bersama yang jelas, sah, dan dapat dilaksanakan.
  • Menerapkan keterampilan tersebut dalam simulasi kasus hubungan industrial yang mendekati kondisi nyata.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat, sebagai berikut:

Manfaat bagi Perusahaan

  • Menekan risiko perselisihan yang berlarut-larut hingga ke Pengadilan Hubungan Industrial.
  • Menghemat biaya hukum, waktu manajemen, dan potensi kerugian akibat terganggunya operasional.
  • Memperkuat hubungan kerja yang harmonis antara manajemen dan pekerja atau serikat pekerja.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan menjaga reputasi perusahaan.

Manfaat bagi Peserta

  • Lebih percaya diri memimpin atau mewakili perusahaan dalam perundingan.
  • Memiliki metode kerja yang sistematis untuk menangani keluhan dan konflik.
  • Terbiasa mengambil keputusan di bawah tekanan karena sudah berlatih lewat simulasi.
  • Meningkatkan kompetensi profesional di bidang hubungan industrial.

Materi

  1. Landasan Hubungan Industrial
    • Kerangka Hukum
      • UU Ketenagakerjaan, UU PPHI, dan aturan turunan terkait (termasuk perubahan melalui UU Cipta Kerja)
      • Peran perjanjian kerja, peraturan perusahaan, dan perjanjian kerja bersama (PKB)
    • Jenis Perselisihan Hubungan Industrial
      • Perselisihan hak dan perselisihan kepentingan
      • Perselisihan pemutusan hubungan kerja
      • Perselisihan antar serikat pekerja dalam satu perusahaan
  2. Mekanisme Penyelesaian Perselisihan
    • Alur Penyelesaian
      • Posisi bipartit dalam alur penyelesaian perselisihan
      • Batas waktu perundingan dan konsekuensi jika perundingan gagal
      • Tahap lanjutan: mediasi, konsiliasi, arbitrase, dan pengadilan hubungan industrial
    • Dokumen Pendukung
      • Bukti pencatatan perundingan
      • Risalah perundingan
      • Perjanjian bersama
  3. Keterampilan Dialog dan Negosiasi Bipartit
    • Persiapan Sebelum Perundingan
      • Memetakan isu, kepentingan, dan batas toleransi
      • Mengumpulkan data dan dasar hukum
      • Menyusun tim dan pembagian peran
    • Teknik Komunikasi dan Negosiasi
      • Mendengar aktif dan bertanya secara efektif
      • Negosiasi berbasis kepentingan (bukan posisi)
      • Mengelola emosi dan menghadapi pihak yang bersikap keras
    • Merumuskan Kesepakatan
      • Menyusun opsi solusi yang saling menguntungkan
      • Menulis klausul kesepakatan yang jelas dan terukur
  4. Simulasi Kasus Hubungan Industrial
    • Skenario Kasus
      • Kasus selisih pembayaran upah dan lembur
      • Kasus PHK karena efisiensi atau pelanggaran disiplin
      • Kasus perubahan syarat kerja dan status hubungan kerja (PKWT/PKWTT)
    • Praktik Simulasi
      • Role play: pihak manajemen, pekerja atau serikat, dan fasilitator
      • Penyusunan risalah dan draf perjanjian bersama
    • Evaluasi dan Umpan Balik
      • Analisis keputusan dan pola komunikasi tiap kelompok
      • Rencana penerapan di tempat kerja masing-masing
TRAINING DIALOG BIPARTIT EFEKTIF & SIMULASI KASUS HUBUNGAN INDUSTRIAL DI JAKARTA
TRAINING DIALOG BIPARTIT EFEKTIF & SIMULASI KASUS HUBUNGAN INDUSTRIAL DI JAKARTA

Peserta

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi berbagai profesi yang terlibat, antara lain:

  • HR Manager, HR Business Partner, dan staf HR / Industrial Relations
  • Manajer dan supervisor lini yang sering menangani keluhan karyawan
  • Pengurus serikat pekerja dan perwakilan pekerja
  • Pimpinan perusahaan dan pemilik usaha
  • Staf legal dan kepatuhan yang mendampingi perkara ketenagakerjaan
  • Calon pemimpin yang disiapkan untuk peran HR atau manajerial

Instruktur

Training Dialog Bipartit Efektif & Simulasi Kasus Hubungan Industrial yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang hubungan industrial dan ketenagakerjaan di lingkungan kerja.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training Mekatronika 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Mekatronika

Q : Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline?
A : Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online (melalui Zoom, Google Meet, atau learning platform) maupun offline (tatap muka), sesuai dengan jenis program dan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari hingga beberapa hari, tergantung pada materi, tingkat pembahasan, dan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang telah menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.

Q : Apakah tersedia pelatihan In-House Training dan Public Training?
A : Ya. Kami menyediakan Public Training yang terbuka untuk umum serta In-House Training yang dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan (customized) dengan kebutuhan bisnis, industri, proses kerja, serta kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.

Q : Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikat dan materi?
A : Ya. Biaya pelatihan umumnya sudah mencakup materi pelatihan, sertifikat, serta fasilitas pendukung sesuai dengan paket pelatihan yang dipilih.

Q : Bagaimana cara mendapatkan proposal atau penawaran pelatihan terbaik ini?
A : Anda dapat menghubungi tim kami melalui website, email, atau WhatsApp untuk memperoleh proposal, silabus, jadwal pelatihan, dan penawaran biaya yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun individu.

Hubungi Kami!

Konsultasikan kebutuhan training perusahaan atau temukan program yang sesuai dengan tujuan belajar Anda maupun tim Anda.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!

Syarat dan Ketentuan Berlaku.

DAFTAR SEKARANG


*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya telah berkarya sebagai content writer sejak tahun 2024 dengan fokus menyajikan artikel yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Melalui setiap tulisan, saya berupaya membantu pembaca memperoleh informasi yang bermanfaat mengenai berbagai program pelatihan. Silakan menghubungi kontak yang tersedia apabila memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.