TRAINING DEVELOPING PERSONAL & INTERPERSONAL SKILL FOR MANAGERIAL: MEMBANGUN KOMPETENSI KEPEMIMPINAN DAN KOLABORASI YANG EFEKTIF
Deskripsi
Menjadi seorang manajer bukan hanya tentang mampu menyelesaikan pekerjaan atau mencapai target yang telah ditetapkan. Dalam praktiknya, seorang manajer harus mampu mengelola diri sendiri, membangun hubungan kerja yang sehat, berkomunikasi dengan berbagai karakter, memberikan arahan, menangani konflik, serta menjaga tim tetap fokus pada tujuan organisasi. Tidak sedikit manajer yang memiliki kemampuan teknis yang baik, tetapi menghadapi tantangan ketika harus memimpin manusia. Di sinilah Developing Personal & Interpersonal Skill for Managerial menjadi penting untuk membangun kemampuan manajerial yang lebih menyeluruh.
Pelatihan ini membantu peserta memahami bahwa efektivitas seorang manajer sangat dipengaruhi oleh bagaimana ia mengenali dirinya, mengendalikan respons dalam situasi kerja, berkomunikasi secara tepat, dan membangun kepercayaan dengan anggota tim. Melalui pembelajaran yang aplikatif, peserta diarahkan untuk mengembangkan personal skill dan interpersonal skill yang dapat langsung diterapkan dalam aktivitas kerja sehari-hari, mulai dari memberikan feedback, menghadapi perbedaan pendapat, melakukan koordinasi, hingga membangun hubungan kerja yang produktif.
DAFTAR SEKARANG !
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran personal skill dan interpersonal skill dalam efektivitas seorang manajer.
- Mengenali kekuatan, kelemahan, karakter, dan pola perilaku diri dalam lingkungan kerja.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif dengan atasan, rekan kerja, dan anggota tim.
- Mengembangkan kemampuan mendengarkan, memberikan feedback, dan menyampaikan pesan secara konstruktif.
- Membangun hubungan kerja yang positif dengan berbagai karakter individu.
- Mengelola emosi dan respons secara profesional ketika menghadapi tekanan maupun perbedaan pendapat.
- Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara objektif dan berorientasi pada solusi.
- Menerapkan interpersonal skill dalam proses koordinasi, delegasi, dan kepemimpinan tim.
- Membangun kepercayaan dan engagement dalam hubungan antara manajer dengan anggota tim.
- Meningkatkan efektivitas kepemimpinan melalui pengembangan kemampuan personal dan interpersonal.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat, sebagai berikut:
- Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan
- Peserta memiliki pemahaman yang lebih baik mengenai bagaimana perilaku dan cara berkomunikasi seorang manajer dapat memengaruhi kinerja serta dinamika tim.
- Komunikasi Kerja Lebih Efektif
- Peserta mampu menyampaikan instruksi, ekspektasi, feedback, maupun informasi penting dengan lebih jelas dan sesuai dengan situasi serta karakter penerima pesan.
- Membangun Hubungan Kerja yang Positif
- Kemampuan memahami orang lain membantu manajer menciptakan hubungan kerja yang lebih terbuka, saling menghargai, dan mendukung kolaborasi.
- Lebih Mampu Mengelola Konflik
- Peserta dibekali pendekatan untuk menghadapi konflik secara profesional sehingga perbedaan pendapat tidak berkembang menjadi hambatan bagi produktivitas tim.
- Meningkatkan Kepercayaan dalam Tim
- Manajer dapat membangun kredibilitas melalui konsistensi perilaku, komunikasi yang terbuka, serta kemampuan memahami kebutuhan anggota tim.
- Meningkatkan Kemampuan Menghadapi Tekanan
- Personal skill yang lebih baik membantu peserta mengelola emosi, menjaga profesionalisme, dan mengambil keputusan dengan lebih tenang ketika menghadapi situasi kerja yang menantang.
Materi
- Personal Effectiveness for Manager
- Konsep personal effectiveness dalam peran manajerial
- Mengenali karakter, kekuatan, dan area pengembangan diri
- Self-awareness dan pengaruhnya terhadap kepemimpinan
- Personal responsibility dan professional attitude
- Membangun pola pikir positif dan produktif
- Emotional Intelligence in Managerial Role
- Konsep emotional intelligence
- Self-awareness dan self-management
- Mengelola emosi dalam situasi kerja
- Empati dalam hubungan profesional
- Membangun respons yang tepat ketika menghadapi tekanan
- Effective Communication for Manager
- Prinsip komunikasi efektif
- Verbal dan nonverbal communication
- Active listening
- Menyampaikan instruksi dan ekspektasi kerja
- Komunikasi dengan berbagai karakter anggota tim
- Interpersonal Skill & Relationship Building
- Membangun hubungan kerja yang produktif
- Memahami perbedaan karakter dan gaya komunikasi
- Membangun trust dan credibility
- Meningkatkan kemampuan bekerja sama
- Menghadapi difficult people secara profesional
- Giving Feedback & Coaching Conversation
- Prinsip constructive feedback
- Memberikan feedback tanpa menurunkan motivasi
- Teknik menghadapi respons defensif
- Coaching conversation untuk pengembangan anggota tim
- Membangun budaya komunikasi terbuka
- Conflict Management
- Mengenali sumber konflik di lingkungan kerja
- Jenis dan karakteristik konflik
- Strategi menghadapi konflik
- Negotiation dan problem solving
- Membangun solusi yang dapat diterima bersama
- Managerial Influence & Collaboration
- Membangun influence tanpa mengandalkan jabatan
- Delegasi dan koordinasi yang efektif
- Mendorong kolaborasi lintas fungsi
- Membangun engagement anggota tim
- Mengarahkan tim menuju tujuan bersama
- Personal & Interpersonal Skill Action Plan
- Evaluasi kemampuan personal dan interpersonal
- Identifikasi area pengembangan
- Penyusunan personal development plan
- Action plan penerapan di lingkungan kerja
Peserta
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi berbagai profesi yang terlibat, antara lain:
- Manager dan Assistant Manager
- Supervisor dan Team Leader
- Kepala Departemen atau Kepala Divisi
- Section Head
- Coordinator dan calon pemimpin tim
- Professional yang sedang dipersiapkan untuk posisi manajerial
- HR dan HR Business Partner yang menangani pengembangan kompetensi manajerial
- Karyawan yang memiliki tanggung jawab mengelola atau berkoordinasi dengan tim
- Profesional yang membutuhkan peningkatan kemampuan komunikasi, leadership, dan relationship management
Instruktur
Training Developing Personal & Interpersonal Skill for Managerial yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen, leadership, komunikasi, pengembangan sumber daya manusia, dan interpersonal skill di lingkungan kerja.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training Mekatronika 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Mekatronika
Q : Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline?
A : Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online (melalui Zoom, Google Meet, atau learning platform) maupun offline (tatap muka), sesuai dengan jenis program dan kebutuhan peserta atau perusahaan.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari hingga beberapa hari, tergantung pada materi, tingkat pembahasan, dan kebutuhan peserta atau perusahaan.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang telah menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.
Q : Apakah tersedia pelatihan In-House Training dan Public Training?
A : Ya. Kami menyediakan Public Training yang terbuka untuk umum serta In-House Training yang dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan (customized) dengan kebutuhan bisnis, industri, proses kerja, serta kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.
Q : Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikat dan materi?
A : Ya. Biaya pelatihan umumnya sudah mencakup materi pelatihan, sertifikat, serta fasilitas pendukung sesuai dengan paket pelatihan yang dipilih.
Q : Bagaimana cara mendapatkan proposal atau penawaran pelatihan terbaik ini?
A : Anda dapat menghubungi tim kami melalui website, email, atau WhatsApp untuk memperoleh proposal, silabus, jadwal pelatihan, dan penawaran biaya yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun individu.
Hubungi Kami!
Konsultasikan kebutuhan training perusahaan atau temukan program yang sesuai dengan tujuan belajar Anda maupun tim Anda.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!
Syarat dan Ketentuan Berlaku.
DAFTAR SEKARANG
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya telah berkarya sebagai content writer sejak tahun 2024 dengan fokus menyajikan artikel yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Melalui setiap tulisan, saya berupaya membantu pembaca memperoleh informasi yang bermanfaat mengenai berbagai program pelatihan. Silakan menghubungi kontak yang tersedia apabila memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.