home Company, Corporate, Human Resources, Leadership, Manajemen, Perusahaan TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

By Content Writer Fattah Adib Amanullah   Posted in Company Corporate Human Resources Leadership Manajemen Perusahaan
Posted on
TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

Deskripsi

Pelatihan HR for Non-HR Manager sangat penting untuk meningkatkan kinerja tim dan efisiensi operasional. Sejalan dengan istilah populer “every manager is an HR manager”, pengelolaan sumber daya manusia (SDM) tidak bisa lagi hanya menjadi domain eksklusif departemen HR. Setiap manajer diwajibkan menguasai prinsip-prinsip dasar HR karena merekalah yang paling memahami anggota timnya secara mendalam. Dalam manajemen SDM modern, tanggung jawab ini meluas ke semua manajer, melibatkan mereka secara langsung dalam berbagai proses kritis seperti perekrutan, coaching, pengembangan, dan penilaian (appraisal) kinerja. Dengan memahami fungsi-fungsi ini, manajer dapat secara efektif mengelola dan memotivasi staf mereka, yang secara langsung berdampak pada produktivitas perusahaan. Sebagaimana ditegaskan oleh Mulyadi (2019), “Integrasi fungsi HR ke dalam peran manajer lini sangat krusial untuk memastikan bahwa strategi pengembangan karyawan selaras dengan kebutuhan operasional dan tujuan bisnis perusahaan secara keseluruhan.” Pelatihan HR ini adalah kunci sukses untuk pengembangan karir manajer dan transformasi bisnis.

Lalu apa itu pelatihan HR for Non HR Manager?

Pelatihan HR for Non HR Manager adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang khusus untuk para manajer di luar fungsi Sumber Daya Manusia. Program ini berfokus agar peserta memahami prinsip dasar manajemen SDM yang relevan dengan pekerjaan mereka, seperti rekrutmen, pengelolaan kinerja, dan hubungan industrial. Dengan pelatihan ini, mereka dapat lebih efektif dalam menjalankan peran kepemimpinan terkait sumber daya manusia di unit kerja masing-masing.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen sumber daya manusia tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Peserta akan dapat memahami fungsi manajemen HR.
  • Peserta akan dapat menerapkan dasar-dasar rekrutmen, pengembangan kompetensi, pengembangan organisasi, penilaian kinerja, manajemen bakat.
  • Peserta mampu memahami personnel administration, remuneration, termination, dan labor law.
  • Peserta akan mengenal aplikasi fungsi HR management di bagian masing-masing.

Dengan mengikuti pelatihan pelatihan HR ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai HR for Non HR Manager.

Materi

  1. Session 1

    • Fungsi Manajemen HR.
    • Menyelaraskan visi misi perusahaan ke dalam praktek HR di bagian masing-masing.
  2. Session 2

    • Mengenal dasar-dasar recruitment dan training
    • Administrasi Personalia (Personnel administration)
  3. Session 3

    • Organization development
    • Performance management
    • Talent management
    • Corporate culture & values
  4. Session 4

    • Remuneration & termination
    • Employee relation & labor union
    • Labor law & code of conduct

TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

Peserta

Training fungsi HR ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Supervisor divisi non-HR
  • Kepala departemen produksi
  • Manajer proyek
  • Profesional non-HR yang memimpin tim

Instruktur

Training manajemen sumber daya manusia yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pelatihan HR :

Instruktur yang mengajar pelatihan HR for Non HR Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di HR for Non HR Manager ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Training Mekatronika.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 21