home Analisis Bisnis, kompetensi, Leadership, Manajemen, Training & Development TRAINING IMPLEMENTASI OBJECTIVE AND KEY RESULT (OKR)

TRAINING IMPLEMENTASI OBJECTIVE AND KEY RESULT (OKR)

TRAINING IMPLEMENTASI OBJECTIVE AND KEY RESULT (OKR)

Deskripsi

Bagaimana memastikan setiap target organisasi benar-benar tercapai secara terukur dan konsisten? Salah satu pendekatan yang semakin banyak digunakan adalah Objectives and Key Results (OKR), yang membantu organisasi menetapkan tujuan jelas sekaligus indikator keberhasilan yang terukur. OKR tidak hanya diterapkan pada level organisasi, tetapi juga hingga tim dan individu sehingga tercipta keselarasan kinerja. Dengan penerapan yang tepat, OKR mampu meningkatkan fokus, transparansi, serta akuntabilitas dalam bekerja. Pendekatan ini juga relevan diterapkan di berbagai organisasi di Indonesia untuk mendorong kinerja yang lebih efektif dan terarah (Wibowo, 2016).

Lalu apa itu pelatihan implementasi OKR?

Pelatihan Implementasi Objectives and Key Results (OKR) ini merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep OKR serta penerapannya secara praktis dalam organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merumuskan objective yang jelas, menentukan key results yang terukur, serta menyelaraskan tujuan di tingkat organisasi, tim, dan individu. Materi disusun berdasarkan pengalaman praktis dan studi kasus nyata, sehingga mudah dipahami dan langsung dapat diterapkan di lingkungan kerja. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan fokus, kolaborasi, dan pencapaian kinerja secara lebih terarah dan terukur.

Pelatihan yang membahas mengenai Implementasi Objective and Key Result (OKR) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Peserta memahami metode sistematis yang digunakan untuk menentukan sebuah tujuan dan cara mengukur pencapaian tujuan tersebut.
  • Peserta mampu memfokuskan prioritas kerja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan memonitor eksekusi rencana tindakan.
  • Peserta mampu melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan rencana tindakan untuk mencapai OKR.

Dengan mengikuti pelatihan implementasi OKR ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai implementasi Objective and Key Result (OKR).

Materi

  1. Konsep Performance
  2. Sejarah Pemikiran OKR

    • Apa itu OKR?
    • Manfaat OKR
  3. Cetak Biru OKR
  4. Perbedaan OKR dan KPI

    • KPI sebagai komplementer
    • Alasan menggunakan OKR
    • Saat yang tepat menggunakan OKR
  5. Komponen Utama OKR
  6. Perbandingan Konsep SMART dan OKR
  7. Cara OKR Bekerja

    • Menyusun OKR perusahaan
    • Menyusun OKR tim
    • Menyusun OKR perorangan
  8. Menjalankan OKR dengan Benar
  9. Mengevaluasi OKR
training manajemen kinerja Jakarta
TRAINING IMPLEMENTASI OBJECTIVE AND KEY RESULT (OKR)

Peserta

Pelatihan manajemen kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat menengah dan atas
  • Pemilik usaha dan startup founder
  • Tim Human Resources (HR) dan pengembangan organisasi
  • Supervisor dan kepala departemen
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis

Instruktur

Training strategi organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Implementasi Objective and Key Result (OKR):

Instruktur yang mengajar pelatihan implementasi Objective and Key Result (OKR) ini adalah instruktur yang berkompeten di implementasi Objective and Key Result (OKR) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Training Mekatronika 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Mekatronika

Q : Apakah training Implementasi Objective and Key Result (OKR) 2026 dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi training implementasi OKR terbaik?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Muhammad Rafiq Abyan. Saya seorang content writer sejak tahun 2025. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Training Mekatronika. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.