home Company, Corporate, Human Resources, Operasional, Perusahaan, Sumber Daya Manusia TRAINING OPTIMIZING COMPANYS KPI WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING OPTIMIZING COMPANYS KPI WITH BALANCE SCORECARD

By Content Writer Fattah Adib Amanullah   Posted in Company Corporate Human Resources Operasional Perusahaan Sumber Daya Manusia
Posted on
TRAINING OPTIMIZING COMPANYS KPI WITH BALANCE SCORECARD (1)

TRAINING OPTIMIZING COMPANYS KPI WITH BALANCE SCORECARD

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Optimizing Companys KPI with Balanced Scorecard, karena pelatihan ini membantu perusahaan menyelaraskan sasaran strategis dengan pengukuran kinerja yang efektif. Dengan penerapan Balanced Scorecard, perusahaan dapat mengevaluasi kinerja secara menyeluruh dari berbagai perspektif yang sangat penting dalam memastikan pencapaian target dan peningkatan daya saing. Hal ini sejalan dengan temuan dari Journal of Business Strategy yang menyatakan, “Penggunaan Balanced Scorecard secara sistematis memungkinkan perusahaan untuk tidak hanya mengukur kinerja finansial, tetapi juga mengintegrasikan perspektif pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan untuk mencapai keunggulan kompetitif jangka panjang.”

Lalu apa itu pelatihan Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard?

Pelatihan Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard adalah program yang dirancang untuk membangun sinergi antara kinerja perusahaan dan karyawan. Dalam pelatihan ini, peserta akan dibimbing untuk memformulasikan KPI (Key Performance Indicator) menggunakan pendekatan balanced scorecard. Selain itu, mereka akan dikenalkan dengan berbagai pendekatan sistematis untuk menyelaraskan KPI organisasi dengan KPI individu, memastikan setiap kontribusi karyawan selaras dengan tujuan besar perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Balanced Scorecard tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Peserta dapat menyusun KPI dengan pendekatan balanced scorecard.
  • Peserta dapat mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
  • Peserta dapat mensinergikan KPI perusahaan dengan KPI masing-masing individu.

Dengan mengikuti pelatihan Key Performance Indicator ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard.

Materi

  1. Model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan

    • Corporate scorecard
    • Division scorecard
    • Individual scorecard
  2. Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan

    • Financial Perspective
    • Customer Perspective
    • Internal Process Perspective
    • Learning and Growth Perspective
  3. Menurunkan sasaran kinerja perusahaan ke level divisi.
  4. Mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
  6. Mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu.

TRAINING OPTIMIZING COMPANYS KPI WITH BALANCE SCORECARD (1)

Peserta

Training Kinerja Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  1. Manajer Perencanaan Strategis
  2. Kepala Divisi SDM
  3. Analis Kinerja Perusahaan
  4. Supervisor Operasional
  5. Eksekutif Manajemen Puncak

Instruktur

Training Balanced Scorecard yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Key Performance Indicator :

Instruktur yang mengajar pelatihan Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Training Mekatronika.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 4