home Administrasi, employee, Personal Development, Public Training, Soft Skill TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Deskripsi

Pernahkah Anda menyadari bahwa keputusan kecil yang diambil hari ini dapat menentukan keberhasilan organisasi di masa depan? Problem solving dan decision making bukan sekadar bakat alami, melainkan keterampilan yang dapat dikembangkan melalui latihan, pengalaman, dan pembelajaran berkelanjutan. Setiap profesional dituntut mampu menganalisis situasi, memilih alternatif terbaik, dan bertanggung jawab atas keputusan dalam lingkup kerjanya. Penelitian menunjukkan bahwa penguatan keterampilan ini secara sistematis mampu meningkatkan kualitas keputusan, kinerja individu, dan efektivitas organisasi secara keseluruhan (Robbins & Judge, 2020).

Lalu apa itu training Problem Solving & Decision Making?

Program Pelatihan Problem Solving & Decision Making ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menghadapi berbagai permasalahan kerja. Peserta akan mempelajari beragam teknik, metode, dan tools yang sistematis untuk mengidentifikasi akar masalah, menganalisis alternatif solusi, serta mengambil keputusan yang tepat dan terukur. Melalui diskusi interaktif, studi kasus, dan simulasi, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan ketajaman analisis, kepercayaan diri, serta konsistensi dalam pengambilan keputusan yang berdampak positif bagi kinerja individu maupun organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai pelatihan Problem Solving & Decision Making tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami pola berpikir rasional-sistematis dan pola berpikir imajinatif-kreatif secara terintegrasi.
  • Memahami data driven sebagai basis dalam mengambil keputusan.
  • Mengenal berbagai metode dan alat yang digunakan dalam problem solving dan decision making.
  • Mampu memecahkan masalah dan mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif.

Dengan mengikuti pelatihan pemecahan masalah ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perhitungan pajak natura.

Materi

  1. Pengantar

    • Konsep pemecahan masalah (problem solving).
    • Konsep pengambilan keputusan (decision making).
    • Memahami dimensi-dimensi dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  2. Persyaratan Kompetensi

    • Competencies at work.
    • Statistical and mathematical competencies.
    • Competency cognitive: rational and creative thinking.
    • Self-confidence and assertiveness.
    • Communication skill.
    • Leadership and managerial skills.
    • Multiple intelligences: IQ, EQ, AQ, SQ.
    • Time management and priority scale.
  3. Problem Solving Tools and Method

    • Problem solving tools.
    • Creative problem solving.
    • Statistic tools-7 tools.
  4. Model Kepner Treagoe

    • Analisis situasi.
    • Analisis persoalan.
    • Analisis keputusan.
    • Analisis persoalan potensial.
  5. Metode-metode Lain Dalam Decision Making

    • Decision making model plus-minus.
    • Decision making model tree diagram.
    • Decision making model pareto.
  6. Studi Kasus dan Diskusi

training pengambilan keputusan

Peserta

Training pelatihan pengambilan keputusan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tim
  • Supervisor
  • Karyawan Divisi Operasional
  • Staf Administrasi
  • Calon Pemimpin Proyek

Instruktur

Training keterampilan problem solving, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perpajakan karyawan:

Instruktur yang mengajar training Problem Solving & Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di training Problem Solving & Decision Making ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Training Mekatronika 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Mekatronika

Q : Apakah training Problem Solving & Decision Making 2026 dilakukan secara online atau offline?
A: training pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi training pemecahan masalah terbaik?
A : Durasi pelatihan training, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Muhammad Rafiq Abyan. Saya seorang content writer sejak tahun 2025. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Training Mekatronika. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.