Table of Contents

TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING STRATEGY

Deskripsi

Pernahkah Anda merasa pusing karena harga tiba-tiba naik, pasokan berkurang, atau miskomunikasi dengan supplier? Masalah-masalah tersebut, ditambah risiko fraud dari seleksi supplier yang buruk, sering kali bermula dari strategi procurement yang lemah. Procurement dan purchasing merupakan fungsi strategis yang sangat vital dalam perusahaan karena berperan langsung dalam pengadaan barang dan jasa, menjaga biaya tetap efisien, dan memastikan produk tetap kompetitif di pasar, dengan rata-rata menyerap lebih dari 50% anggaran perusahaan; efektivitasnya berpengaruh signifikan terhadap kinerja operasional dan keunggulan kompetitif (Monczka et al., 2020).

Lalu apa itu pelatihan procurement and purchasing strategy?

Pelatihan Procurement and Purchasing Strategy ini merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengadaan dan pembelian yang efektif dalam mendukung operasional perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun perencanaan pengadaan yang terintegrasi, melakukan analisis kebutuhan, memilih vendor yang tepat, serta mengelola hubungan dengan pemasok secara strategis. Selain itu, peserta juga akan memahami praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi biaya, kualitas, dan ketepatan waktu dalam setiap transaksi, sehingga mampu memberikan nilai tambah serta mendukung keberlanjutan kinerja bisnis secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai Procurement and Purchasing Strategy tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Meningkatkan pemahaman strategi pengadaan yang efisien.
Memperkenalkan teknik negosiasi yang efektif dengan pemasok.
Mengoptimalkan biaya pengadaan dalam organisasi.
Meningkatkan kemampuan dalam memilih pemasok yang tepat.
Menyusun strategi pengadaan yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan strategi pengadaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai procurement and purchasing strategy.

Materi

Ruang lingkup Procurement dan purchasing di perusahaan
- Procurement and purchasing cycle
- Peraturan yang terkait
Procurement and Purchasing Principles
- Prinsip dasar pembelian
- Peran strategis pembelian
- Struktur organisasi pembelian
- Administrasi pembelian
- Procurement plan
- Purchase requisition
Supplier Relationship Management
- Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
- Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
- Mengelola relationship dengan supplier
- Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
- Metode evaluasi kinerja Supplier
Metode Sourcing
- Identifikasi supplier
- Klasifikasi supplier
- Bid collection
- Metode survey harga
- Benchmarking
Teknik Menganalisa Penawaran
- Membaca quotation serta terms and conditions
- Survey lapangan
- Sampling produk
- Survey pasar
- Bid comparison
e-Procurement
- Konsep e-Procurement
- E-Procurement flowchart
- Seleksi Vendor IT
- Arsitektur System e-Procurement
- Interface modul
- Security system
- Evaluasi current system
Tender Management
- Regulasi dan kebijakan tender
- Dokumen dan administrasi tender
- Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
- HPS/OE
- Analisa dan evaluasi tender
Vendor Managed Inventory
- Konsep VMI
- Perbedaan VMI dengan JIT
- Syarat pelaksanaan VMI
- Penyusunan terms and conditions VMI

training manajemen pembelian Jakarta — TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING STRATEGY

Peserta

Pelatihan manajemen pembelian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Staf bagian pengadaan
Manajer pengadaan
Tim pembelian
Pimpinan bagian logistik
Profesional di bidang manajemen rantai pasokan

Instruktur

Training teknik negosiasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Procurement and Purchasing Strategy:

Instruktur yang mengajar pelatihan procurement and purchasing strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di procurement and purchasing strategy ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Training Mekatronika 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Backpack (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.
City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Mekatronika

Q : Apakah training Procurement and Purchasing Strategy 2026 dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi training strategi pengadaan terbaik?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Muhammad Rafiq Abyan. Saya seorang content writer sejak tahun 2025. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Training Mekatronika. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.