TRAINING HOW TO PLAN & DESIGN TRAINING MATERIALS Deskripsi Masih banyak ditemui materi training yang diberikan oleh seorang trainer adalah materi yang sudah jadi yang dirancang oleh orang atau pihak lain, sehingga dalam proses men-deliver training, trainer tidak sepenuhnya menguasai materi yang diberikan. Jika materi training dirancang sendiri oleh trainer yang memberikan, maka trainer tersebut …
TRAINING INTERVIEWING AND INTERROGATION SKILLS Deskripsi Kemampuan melakukan wawancara (interviewing) dan interogasi (interrogation) secara efektif merupakan keterampilan penting dalam berbagai konteks profesional karena teknik yang tepat, termasuk membangun rapport, mengatur strategi pertanyaan, serta menggunakan teknik percakapan yang etis dan terstruktur dapat sangat meningkatkan kemungkinan memperoleh informasi yang akurat dan andal, serta mengembangkan pemahaman yang lebih …
TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT Deskripsi Setiap pegawai membutuhkan rasa aman dan nyaman. Sayangnya tidak semua jajaran manajemen mampu membangun rasa ini. Sehingga muncul perasaan tertekan dan frustrasi yang bisa berujung pada turunnya produktivitas karyawan. Atas dasar itu, kami menyelenggarakan program pelatihan untuk melatih peserta dalam mengelola dan mengukur keterlibatan karyawan dalam organisasi dan pekerjaannya. Lalu …
TRAINING INTERVIEWING AND INTERROGATION SKILLS Deskripsi Bukti-bukti dan pengakuan yang terkait fraud bisa didapatkan dengan wawancara, tanpa melakukan kekerasan. Asalkan si pewawancara memahami secara mendalam tekniknya, termasuk memahami aspek psikologis. Lalu apa itu Training Interviewing and Interrogation Skills?
TRAINING MANAGEMENT SYSTEM Deskripsi Training Management merupakan upaya sistematis dalam menerapkan pengetahuan, keterampilan, alat dan teknik dalam kegiatan pelatihan. Mengelola pelatihan merupakan salah satu bagian penting dalam pengembangan SDM. Bila program pelatihan tidak terkelola dengan baik, perkembangan SDM perusahaan tidak akan optimal. Permodelan kompetensi merupakan cara terbaik untuk mengidentifikasi karakteristik kinerja karyawan. Sehingga perusahaan bisa …
TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND GOAL SETTING Deskripsi Training Performance Appraisal dan Goal Setting menjadi sangat penting karena salah satu tugas rutin manajer dan supervisor adalah melakukan tinjauan performance appraisal (PA). Proses ini tidak hanya menilai kinerja masa lalu, tetapi juga menjadi dasar penyusunan target untuk periode berikutnya. Manajer dan supervisor dituntut mampu merumuskan sasaran kerja …
TRAINING MANPOWER PLANNER Deskripsi Manpower Planner memegang peran penting dalam menjaga kesiapan tenaga kerja perusahaan. Perencanaan tenaga kerja yang tepat membantu organisasi memastikan jumlah dan kualitas SDM selalu sesuai kebutuhan. Dengan proses yang terstruktur, perusahaan dapat mengantisipasi tantangan, menghindari kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, dan menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat. Langkah ini …
TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR HUMAN RESOURCES Deskripsi Negosiasi adalah kompetensi yang sangat penting bagi HR. Keterampilan ini membantu HR membuat kesepakatan yang adil, menjaga hubungan kerja yang sehat, dan menyeimbangkan kepentingan perusahaan dan karyawan. Riset terbaru menunjukkan bahwa kemampuan negosiasi yang kuat dapat mengurangi konflik, meningkatkan komunikasi, dan memperkuat retensi karyawan, sehingga produktivitas organisasi meningkat …
TRAINING PLAN DO CHECK ACTION (PDCA) Deskripsi Siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) adalah metode perbaikan berkelanjutan yang sangat efektif untuk meningkatkan proses kerja di berbagai jenis organisasi. Metode ini membantu tim bekerja lebih terstruktur, lebih fokus, dan lebih konsisten dalam menyelesaikan masalah. Berdasarkan informasi manajemen proses terkini, PDCA terbukti mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja di banyak …
TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW Deskripsi Dalam wawancara berbasis kompetensi, proses wawancara akan berpusat kepada penggalian informasi atas kompetensi calon karyawan (terutama “soft competency / behavior”) , berdasarkan pengalaman yang dilaluinya. Metode yang dilakukan disebut dengan “STAR” , yaitu merupakan aktronim dari Situation, Task, Action, dan Result. Dalam metode ini , seluruh yang pertanyaan telah disiapkan …