TRAINING MANPOWER PLANNER

TRAINING MANPOWER PLANNER Deskripsi Manpower Planner memegang peran penting dalam menjaga kesiapan tenaga kerja perusahaan. Perencanaan tenaga kerja yang tepat membantu organisasi memastikan jumlah dan kualitas SDM selalu sesuai kebutuhan. Dengan proses yang terstruktur, perusahaan dapat mengantisipasi tantangan, menghindari kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, dan menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat. Langkah ini …

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR HUMAN RESOURCES

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR HUMAN RESOURCES Deskripsi Negosiasi adalah kompetensi yang sangat penting bagi HR. Keterampilan ini membantu HR membuat kesepakatan yang adil, menjaga hubungan kerja yang sehat, dan menyeimbangkan kepentingan perusahaan dan karyawan. Riset terbaru menunjukkan bahwa kemampuan negosiasi yang kuat dapat mengurangi konflik, meningkatkan komunikasi, dan memperkuat retensi karyawan, sehingga produktivitas organisasi meningkat …

TRAINING PLAN DO CHECK ACTION (PDCA)

TRAINING PLAN DO CHECK ACTION (PDCA) Deskripsi Siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) adalah metode perbaikan berkelanjutan yang sangat efektif untuk meningkatkan proses kerja di berbagai jenis organisasi. Metode ini membantu tim bekerja lebih terstruktur, lebih fokus, dan lebih konsisten dalam menyelesaikan masalah. Berdasarkan informasi manajemen proses terkini, PDCA terbukti mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja di banyak …

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW Deskripsi Dalam wawancara berbasis kompetensi, proses wawancara akan berpusat kepada penggalian informasi atas kompetensi calon karyawan (terutama “soft competency / behavior”) , berdasarkan pengalaman yang dilaluinya. Metode yang dilakukan disebut dengan “STAR” , yaitu merupakan aktronim dari Situation, Task, Action, dan Result. Dalam metode ini , seluruh yang pertanyaan telah disiapkan …

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (HRMDP)

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (HRMDP) Deskripsi Human Resources Management Development Program (HRMDP) adalah program yang membantu profesional HR menjadi mitra strategis organisasi. Program ini penting karena pengembangan SDM terbukti meningkatkan kinerja, retensi, dan keterlibatan karyawan secara signifikan (SpotlightData, 2024). HRMDP melatih peserta untuk memahami konteks setiap kebijakan HR, mulai dari perencanaan SDM, rekrutmen, …

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM Deskripsi Job analysis atau analisis jabatan merupakan salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Analisis jabatan di satu perusahaan akan sangat menentukan pengelolaan sumber daya manusia perusahaan. Berbagai studi HR global menunjukkan bahwa perusahaan dengan job analysis yang baik mengalami peningkatan akurasi rekrutmen dan efisiensi kerja …

PELATIHAN PENYIAPAN RJPP DAN RKAP

PELATIHAN PENYIAPAN RJPP DAN RKAP Deskripsi Rencana Jangka Panjang Perusahaan(RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RJPP/RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RJPP/RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas …

TRAINING COMPETENCY BASED PERFORMANCE APPRAISAL

TRAINING COMPETENCY BASED PERFORMANCE APPRAISAL Deskripsi Pelatihan Competency Based Performance Appraisal merupakan program strategis yang dirancang untuk memastikan organisasi mampu menilai kinerja karyawan secara lebih objektif dan terukur. Demikian, sebab pendekatan berbasis kompetensi bukan hanya menilai dari hasil kerja (output), tetapi juga pengetahuan, keterampilan, dan perilaku kerja yang relevan dengan tuntutan jabatan. Sehingga nantinya, proses …

TRAINING COACHING AND MENTORING SKILLS

TRAINING COACHING AND MENTORING SKILLS Deskripsi Betapa pentingnya pelatihan Coaching and Mentoring Skills terlihat dari perannya dalam membentuk lingkungan kerja yang positif, budaya kerja yang produktif, dan tim yang berdaya saing tinggi. Pemimpin yang mampu menerapkan teknik coaching dan mentoring tidak hanya memberikan umpan balik yang konstruktif, tetapi juga menawarkan bimbingan strategis dan dukungan berkelanjutan …